Author(s): Mendes, Vanda Cristina Folques
Date: 2015
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.26/10515
Origin: Instituto Politécnico de Setúbal
Subject(s): Conciliação entre o trabalho e família; Igualdade de género; Práticas de gestão de recursos humanos; Work-family balance; Gender equality; Human resource management practices
Dissertação apresentada para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de Mestre em Gestão Estratégica de Recursos Humanos
O presente estudo empírico tem como objetivo analisar os sistemas de gestão de recursos humanos das empresas que têm práticas de conciliação trabalho-família. Com este trabalho pretende-se caracterizar as empresas com políticas de conciliação, conhecer as suas práticas de GRH e de conciliação trabalho-família, e compreender a perceção dos gestores sobre as práticas de conciliação. Metodologicamente segue-se uma abordagem qualitativa, de âmbito exploratório e são apresentados quatro estudos de caso, tendo-se delimitado o objeto de estudo às empresas detentoras de algum reconhecimento em matéria de boas práticas de GRH. Recorre-se à análise documental e à entrevista semi-diretiva enquanto técnicas de recolha de dados. A gestão de recursos humanos surge numa perspetiva estratégica, visando contribuir para um melhor desempenho organizacional através de um conjunto de práticas que procuram induzir ou reforçar o comprometimento e a vinculação, e promover a captação e retenção de trabalhadores, onde se inserem as medidas que favorecem o equilíbrio entre a vida profissional e familiar. A análise das empresas participantes evidencia uma perspetiva mais legalista na implementação de práticas de conciliação trabalho-família, aplicando-se o que está previsto na lei em matéria de licenças e ausências. Evidenciam-se depois medidas de cariz mais social, tanto para o trabalhador como para os descendentes. Constatam-se algumas diferenças entre as empresas do setor privado e público, que poderão ser exploradas em futuras investigações.
Abstract: The purpose of this empirical study is to analyze the human resource management systems of companies that have work-family balance practice. This work intends to characterize companies with conciliation policies, know their HRM and work-family balance practices, and to comprehend the perception of managers about the reconciliation practices. This empirical study aims to analyze the human resource management systems of companies that have work-family reconciliation practices. This work aims to characterize companies with reconciliation policies, know your HRM practices and in reconciling work and family, and understand the perception of managers about the reconciliation practices Methodologically we follow a qualitative approach and an exploratory scope, and presents four case studies, having restricted the object of study to companies with some recognition on good practices of HRM. We used documentary analysis and semi-directive interview as data collection techniques. The human resource management arises at a strategic perspective, to contribute to a better organizational performance through a set of practices that seek to induce or reinforce the commitment and linking, and promote the attraction and retention of workers, which fall within the measures that favor the balance between work and family life. The analysis of participating companies shows a more legalistic perspective in the implementation of work-family practices, by applying what is stated in the law concerning to leave and absences. Social-oriented measures are also evident, both for the worker and for the descendants. We found some differences among companies in the private and public sector, which could be explored in future research.
