Author(s): Mendes, Aurea Andreia Campos
Date: 2016
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.22/7944
Origin: Repositório Científico do Instituto Politécnico do Porto
Subject(s): Recrutamento; Seleção; Sistema de recrutamento e seleção; Projeto de intervenção; Recruitment; Selection; System recruitment and selection; Intervention project; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão
Este Projeto de Intervenção visou a reestruturação do sistema de Recrutamento e Seleção para o Grande Grupo Empresarial tendo em conta a realidade das várias Empresas. Este projeto surgiu da necessidade de reconfiguração da visão, filosofia e estrutura da Direção de Pessoas e Comunicação (DPC) e pretendeu desenvolver uma proposta de valor aliciante para os talentos atuais e potenciais do mercado e da Organização, numa lógica de prestação de serviços às seis empresas do Grande Grupo Empresarial, designadas por grupo incubador, que foram o público-alvo deste projeto. Numa primeira fase, foi realizada uma breve apresentação do Grande Grupo Empresarial, seguindo-se de uma auditoria às práticas de Recursos Humanos e uma revisão da literatura ao tema identificado para intervenção deste projeto. Baseado na conjugação das análises realizadas anteriormente, definiu-se a finalidade do projeto que consistiu em garantir que, a partir de Janeiro de 2016, o Grande Grupo Empresarial tenha definido um Sistema de Recrutamento e Seleção adequado à estratégia de comunicação da DPC. Esta finalidade foi desdobrada em dois objetivos estratégicos: Concluir a preparação dos novos procedimento de Recrutamento e Seleção para implementação e Concluir a preparação das ferramentas de Recrutamento e Seleção para implementação e foi desenvolvido todo o planeamento operacional, onde se delinearam atividades, tarefas, recursos, calendarização, orçamento e o momento da avaliação do projeto. A fase de implementação teve a duração de 5 meses (Junho a Outubro de 2015) e a sua avaliação realizou-se durante e no final da implementação. Os resultados confirmam o cumprimento dos objetivos operacionais, estratégicos e da finalidade a que este projeto se propôs. A avaliação inclui o feedback obtido da equipa de Recrutamento e Seleção ao longo do desenvolvimento do projeto. A apreciação final por parte de todos os envolvidos é encorajadora para a adoção de uma nova metodologia de trabalho que permitirá à organização a captação e potenciação de talentos internos.
This intervention project aimed restructuring the recruitment and selection system for Great Business Group taking into account the reality of the various Companies. This project emerged from the need for reorganization of the vision, philosophy and structure of the Management of People and Communication department (DPC). The purpose was to develop a business value proposal for potential and existing talents in the market, while providing services to six companies of Great Business Group, called incubator group, who were the target audience of this project. We start by a brief presentation of the Great Business Group, following an audit at the human resources practices, and a literature review of the topic of this intervention project: recruitment and selection. Based in the initial analyses, the purpose of this project was defined: to ensure that, on January 2016, Great Business Group has established a Recruitment and Selection System suitable to meet the new Management of People and Communication strategy. To meet this purpose two strategic goals were defined: to prepare of the new Recruitment and Selection procedure for implementation and to prepare the tools of recruitment and selection for implementation. The operational planning was performed, outlining activities, tasks, resources, schedule, budget, and project evaluation. The implementation phase lasted five months (June to October 2015) and the project evaluation will be conducted during and after implementation. In this evaluation were analyzed the results in relation to fulfillment of the objectives and purpose of this project and the feedback obtained by the team of Recruitment and Selection throughout the project development. The final consideration by all involved is encouraging for the adoption of a new work methodology that will enable the organization to capture and enhancement of internal talent.
