Motivação intrínseca versus motivação extrínseca: a aplicação da escala WPI no contexto do setor público português

• Author(s): Lira, Miguel ; Silva, Victor Paulo Gomes da
• Date: 2014
• Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.2/9736
• Origin: Repositório Aberto da Universidade Aberta
• Subject(s): Motivação intrínseca; Motivação extrínseca; Setor público; Portugal; Intrinsic motivation, extrinsic motivation, public sector, Portugal.; Intrinsic motivation; Extrinsic motivation; Public sector
• Document Type: Conference object
• Language: Portuguese
• Contributor(s): Repositório Aberto

Description

Muita da literatura que versa o estudo do constructo ‘motivação’ no setor público alimenta a ideia de que as singularidades organizacionais e as particularidades dos indivíduos que constituem a força laboral deste setor resultam numa maior preponderância da motivação intrínseca e por recompensas do tipo intrínseco. Porém esta assunção nunca foi escrutinada na realidade do setor público português, o que leva a que o propósito deste trabalho seja o de suprir esta lacuna, ou seja, obter uma resposta à seguinte questão: ‘em termos gerais, qual o tipo de motivação predominante entre os funcionários públicos portugueses: motivação intrínseca ou motivação extrínseca?’. Para tal optamos por um estudo de caso, assente na escala ‘The work preference inventory’ desenvolvida por Amabile, Hill, Hennessey e Tighe (1994). Os resultados obtidos apontam no sentido de os funcionários públicos portugueses apresentarem, em termos gerais, elevados níveis de motivação intrínseca, muito embora a sua motivação extrínseca também atinja níveis razoáveis.

Much of the literature that study 'motivation' in the public sector context feeds the idea that organizational singularities and peculiarities of the individuals who constitute the labor force in this sector result in higher preponderance of intrinsic motivation and rewards of intrinsic type. However this assumption has never been scrutinized in the reality of Portuguese public sector, which means that the purpose of this work is to fill this gap, ie to obtain an answer to the following question: 'in general terms, what is the type of predominant motivation among civil servants Portuguese: intrinsic motivation and extrinsic motivation?'. For such we opt to a case study, based on the scale 'The work preference inventory' developed by Amabile, Hill, Hennessey and Tighe (1994). The results point towards to high levels, in general, of intrinsic motivation, although the extrinsic motivation of Portuguese officials also reaches reasonable levels.