Author(s): Martins, Joana Sofia Manteigas
Date: 2012
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10773/10271
Origin: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
Subject(s): Gestão industrial; Planeamento da produção; Eficiência industrial
Author(s): Martins, Joana Sofia Manteigas
Date: 2012
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10773/10271
Origin: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
Subject(s): Gestão industrial; Planeamento da produção; Eficiência industrial
O presente trabalho é resultado do projecto de estágio realizado na Bosch Termotecnologia SA, de Maio de 2011 a Dezembro de 2011. O documento propõe analisar os objectivos do projecto Levelling, bem como a sua importância e aplicabilidade. Mostra também como é feito o acompanhamento diário das encomendas e ajuste do plano produtivo e quando necessário das ordens, com os clientes. Assim, demonstra a elaboração de um plano de contextualização e a sua aplicabilidade, de acordo com a filosofia do Lean Manufacturing existente na organização, bem como a interpretação continua da evolução dos principais indicadores associados, métodos de medição e o impacto das melhorias e dificuldades sentidas
This work is the result of an internship held in the company Bosch Termotecnologia S.A., from May 2011 to December 2011. The paper intends to analyze the project Levelling, its objectives, importance and applicability. It demonstrates how the daily monitoring of orders are made as well as the adjustments to the production plan and customer’s orders are performed when necessary. Thus, it shows the development of a context plan and its respective applicability according to the Lean Manufacturing philosophy within the organization, as well as the continuous interpretation of the key performance indicators, measurement methods and both the enhancements and difficulties felt along the project.