Author(s): Ferreira, Patrícia João Jesus
Date: 2011
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10773/7794
Origin: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
Subject(s): Gestão industrial; Gestão de stocks; Organização industrial; Eficiência industrial
O desenvolvimento deste trabalho é parte integrante do projecto de implementação do Vendor Managed Inventory para um cliente específico do grupo Bosch. O VMI é um sistema de gestão em que a responsabilidade da gestão dos stocks é do fornecedor. Este surge com a necessidade da empresa em reduzir a incerteza e a entropia causada pelos pedidos instáveis deste cliente. É nos níveis de stocks que se reflecte a incerteza presente na cadeia de abastecimento. No entanto, num mercado cada vez mais competitivo é fundamental o estudo das oportunidades que possibilitem diminuição de custos nas empresas. Deste modo, o presente trabalho irá abordar a estratégia do VMI e irá dar especial atenção aos níveis de inventário, nomeadamente à definição dos stocks: stock de segurança e reorder point para os produtos classificados como high runners, tendo por base a política de nível de encomenda. Relativamente ao primeiro, foi realizada uma ferramenta em Excel para o cálculo automático do stock de segurança. Relativamente ao reorder point é apresentada uma proposta alternativa à fórmula de cálculo utilizado pela empresa, bem como da frequência de actualização dos parâmetros de inventário. O método utilizado para apresentação dos vários cenários foi através da elaboração de simulações dos mesmos relativamente às vendas reais do mercado em estudo. Os resultados deste projecto podem auxiliar a gestão de stocks deste mercado.
The development of this work is part of the implementation project of Vendor Managed Inventory to group Bosch’s specific customer. The VMI is a management system where the stocks management is the supplier’s responsibility. This happens because of the company’s need to reduce the uncertainty and entropy caused by unstable orders from this client. The uncertainty showed in the supply’s chain is reflected in the stocks levels. However, in a tough market the knowledge of opportunities that can decrease the company costs is even more crucial these days. In consequence, this work will address the VMI strategy and it will focus on the inventory levels, like stock definitions: safety stocks and reorder point for the products that are classified as high runners. In order to measure safety stocks it has been created an Excel tool that automatically calculates those stock levels. For reorder point calculation it is showed an alternative proposal to the company’s formula and the same thing happens when we talk about the updating frequency of inventory parameters. The method used to show the different scenarios was developed based on simulations related to the market’s sales ratio. The results of this project can provide better managements of this stock market.
