Author(s):
Palmeirão, Daniel Alexandre Lino
Date: 2015
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10362/21797
Origin: Repositório Institucional da UNL
Subject(s): Logística Interna; Supermercado de produção; Mizusumashi; MTM; Domínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia::Engenharia Mecânica
Description
Atualmente, perante a crise a que o setor automóvel se encontra, é de extrema importância que as organizações deste setor melhorem a eficiência e eficácia dos seus processos com o intuito de eli-minar quaisquer desperdícios existentes, ou seja, eliminar todo o tipo de atividades que não agregam valor para a organização. Assim sendo, todos os processos inerentes à Logística Interna, mais especifi-camente os processos referentes ao abastecimento de materiais às linhas de produção, tornam-se fun-damentais para os níveis de produtividade de uma organização. Devido à relevância destes problemas a que as organizações se encontram submetidas, a pre-sente dissertação de mestrado tem como finalidade realizar o estudo da implementação de uma melho-ria de um sistema logístico de apoio a uma linha de produção na organização Schnellecke Portugal, Unipessoal Lda., organização responsável pela produção de componentes para automóveis. Assim, juntamente com o conceito de supermercado de abastecimento à produção é também utilizado o conceito de processo de abastecimento Mizusumashi (abastecimento de matéria-prima em “ciclos” horários à produção através de um comboio logístico) com os seguintes objetivos: reduzir a matéria-prima e o espaço que esta ocupa juntos dos postos de trabalho; redução de inventário de maté-ria-prima junto aos postos de trabalho; aproximação da matéria-prima aos postos de trabalho; melhorar a coordenação de abastecimento à produção. Posto isto, tanto para a caraterização do estado atual do caso de estudo como para a implemen-tação do supermercado e Mizusumashi, foi utilizada a ferramenta MTM. Esta ferramenta demonstrou ser essencial para ambos os estudos, pois com o seu auxílio foi possível melhorar a eficiência e eficá-cia da implementação da melhoria ao sistema logístico de apoio à linha de produção.