Lean manufacturing: aplicação do conceito a células de trabalho

• Author(s): Pereira, Cristina Alves dos Santos
• Date: 2010
• Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.6/1921
• Origin: uBibliorum
• Subject(s): Quadro Kanban; Gestão Lean; Unidade de trabalho
• Document Type: Master thesis
• Language: Portuguese
• Advisor(s): Santos, Fernando Manuel Bigares Charrua
• Contributor(s): uBibliorum

Description

O conceito de lean manufacturing tem vindo a revolucionar o sistema produtivo a nível mundial. Com origem no sector automóvel, tem sido implementado em diferentes tipos de indústria e serviços. Este trabalho tem como objectivo aplicar o conceito lean em células de trabalho, que surgiram como resposta às variações actuais da procura e como alternativa às tradicionais linhas de montagem, preparadas para produzir em massa, com pouca ou nenhuma flexibilidade. As células de trabalho respondem de forma eficaz e eficiente às flutuações da procura e às variedades do produto. A melhoria na optimização do espaço, proporcionado por este tipo de lay-out, aumenta o desempenho e reduz substancialmente o desperdício. O conceito de valor está na base desta filosofia, dirigida para a competitividade e para a melhoria continua através de ideais kaizen. Para este trabalho, contribuiu a leitura e análise fundamentada de conceitos e obras teóricas de autores de referência em lean manufacturing bem como a experiencia em desenvolvimento e implementação de fluxos produtivos na indústria automóvel.

The concept of lean manufacturing has been revolutionizing the production system worldwide. Originated in the automotive sector it has been implemented in various industries and services. This written assignment aims to apply the concept of lean in work cells, which arose as a response to changes in the current demand and as an alternative to traditional assembly lines to mass production prepared with little or no flexibility. The work cells respond effectively and efficiently to fluctuations in demand and product varieties. The improvement in the optimization of space afforded by this type of lay-out, increases performance and reduces waste significantly. The concept of value is the basis of this philosophy, addressed to the competitiveness and continuous improvement through kaizen ideas. For this written assignment, has contributed the reading and reasoned analysis of concepts and theoretical works of major authors in lean manufacturing as well as experience in development and implementation of production flows in the automotive industry.