Author(s): Martinho, Vera Dulce Fernandes
Date: 2015
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/11541
Origin: Repositório da UTL
Subject(s): Avaliação; Comissão Europeia; DEVCO; Metodologia de avaliação; Sistema de avaliação; Evaluation; European Commission; Evaluation Methodology; Evaluation System
Mestrado em Economia e Políticas Públicas
Nas últimas décadas, a procura relativamente a estudos de avaliação tem sido crescente e a Comissão Europeia teve um papel importante na dinamização de práticas de avaliação na União Europeia (e os seus Estados -Membros), através da institucionalização com sucesso de um sistema de avaliação e de um quadro conceptual abrangente para a avaliação de as suas actividades. Embora não exista uma metodologia única, procedimentos comuns são utilizados em várias unidades de avaliação da Comissão Europeia e algumas diretrizes foram estabelecidas entre as Direcções -Gerais que têm uma mais longa tradição em avaliação, nomeadamente a DG DEVCO. O processo de avaliação é longo e complexo, envolve muitos stakeholders e, portanto, os limites estabelecidos por uma metodologia clara e uniforme permite aferir a integridade e a independência dos resultados. No entanto, muitas vezes também provoca a perda do sentimento de pertença pela mesma, tornando mais difícil a incorporação dos resultados da avaliação no processo de tomada de decisão.
Over the last decades, the demand for evaluation has been growing and the European Commission have had a major role in boosting evaluation practices in the European Union (and its Member States) by successfully institutionalising an evaluation system and establishing a comprehensive framework for the evaluation of its activities. Although no common methodology has been defined within the European Commission Directorate-Generals, common procedures are used across several evaluation units and some guidelines were established among some of them that have a longer the tradition in evaluation, notably DG DEVCO. The evaluation process is long and complex, involves many stakeholders and therefore the boundaries established by a clear and uniformed methodology enhances the integrity and independence of the results. However, it also often causes the loss of ownership, making more difficult the incorporation of the evaluation results into the decision-making process.
