Author(s): Adriano, Joana Gomes
Date: 2009
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/1311
Origin: Repositório da UTL
Subject(s): Gestão de carreiras; Desenvolvimento de carreiras; Plano de Sucessão; Multinacionais; Sector Farmacêutico; Career management; Career development; Succession plan; Multinational companies; Pharmaceutical Sector
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Motivação: Os efeitos da globalização e as alterações da envolvente externa às organizações multinacionais originaram a urgência de repensar a gestão de carreiras dos seus colaboradores. Face a estas mudanças a grande aposta passa pela valorização do potencial humano, onde a GRH passará a ter uma postura mais estratégica no desenvolvimento de ferramentas, nomeadamente a gestão de carreiras e os planos de sucessão. Problema: O objectivo do presente projecto consiste na identificação das funções-chave e dos colaboradores-chave numa multinacional farmacêutica, assinalando falhas e/ou fraquezas (no que concerne às competências destes colaboradores), identificar os possíveis sucessores a curto e a longo prazo, e promover acções rectificativas com calendarização. Abordagem: Trata-se de um tipo de investigação aplicada cuja finalidade é a resolução dos objectivos previamente identificados pela empresa. Foi utilizada a técnica de investigação de inquérito por questionário, do qual resultou a sistematização e análise de dados através do programa SPSS 16.0 e respectivas análises de conteúdo. Conclusões: Os resultados obtidos permitiram responder a todos os objectivos definidos e possibilitaram a tomada de decisões por parte da empresa, bem como o partilhar do seu estado da situação com o Grupo internacional.
Motivation: The effects of globalization and changes in the external environment to multinational organizations led to the urgent need to rethink the management of careers of its employees. Faced with these changes the bet is for the enhancement of human potential, where the HRM will have a more strategic role in the development of tools, including the management of career and succession plans. Problem: The objective of this project is to identify the key functions and key employees of a multinational pharmaceutical indicating faults and/or weaknesses (regarding the skills of these employees), to identify possible successors for the short and long term, and promote corrective actions with timing. Approach: This is a type of applied research aimed at the resolution of targets previously identified by the company. We used the technique of investigation by questionnaire, which resulted in the systematization and analysis of data using the SPSS 16.0 program and analyzes of content. Conclusions: The results led to respond to all the objectives and allowed to make decisions concerning the company interests, and share their state of play with the international group.
