Author(s): Roberto, Raquel de Matos
Date: 2013
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/14174
Origin: Repositório da UTL
Subject(s): Motivação; Desempenho; Administração pública; Motivation; Performance; Public administration
Author(s): Roberto, Raquel de Matos
Date: 2013
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/14174
Origin: Repositório da UTL
Subject(s): Motivação; Desempenho; Administração pública; Motivation; Performance; Public administration
Mestrado em Ciências Empresariais
O estudo procurou avaliar se a motivação, por via da escala Multi-Moti, se encontra associada positivamente com o desempenho, medido através da escala de Avaliação de Desempenho no Trabalho. Para o efeito, avaliou-se a motivação dos recursos humanos em contexto laboral, através da medição de várias dimensões da motivação (organização do trabalho, realização e poder, desempenho e envolvimento) nos trabalhadores do IPOLFG, utilizando a escala Multi-Moti. Neste contexto, estudou-se ainda a natureza do impacto de um conjunto de variáveis sócio-demográficas sobre a variável motivação, nomeadamente o género, idade, habilitações literárias, grupo profissional, antiguidade no IPOLFG e na carreira. A circunstância do IPOLFG ser uma entidade pública empresarial justificou a referência ao SIADAP e às medidas consagradas nos Orçamentos de Estado 2011 e 2012. Conclui-se, de uma forma geral, que existe uma associação positiva entre as várias dimensões da motivação (realização e poder, desempenho e envolvimento) e o desempenho percepcionado pelos trabalhadores do IPOLFG.
This study examines whether motivation, evaluated with the Multi-Moti scale, is positively associated with performance, evaluated with the Job Performance Rating scale. To this end, human resources at IPOLFG were evaluated, in their work context, using the Multi-Moti scale, on the following dimensions: Work organization, achievement and power, performance and professional involvement. We also examined how motivation was related to several socio-demographic variables, such as gender, age, academic graduation, professional group, years of work at IPOLFG and career. Because IPOLFG is a public institution with private management, references to SIADAP (public administration evaluation system) and to the 2011 and 2012 Government Budgets were justified. We conclude, that, generally, the dimensions of motivation evaluated in this study (achievement and power, performance and professional involvement) are positively related to performance of the workers at IPOLFG.