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Comprometimento organizacional de Meyer e Allen - um estudo de exploração e validação para Angola

Author(s): Oliveira, Marilda Tulina da Silva

Date: 2013

Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/6513

Origin: Repositório da UTL

Subject(s): Comprometimento organizacional; Validação; Administração pública; África Subsariana; Angola; Organizational commitment; Validation; Public administration; Sub-Saharan Africa; Angola


Description

Tese de Mestrado em Gestão e Políticas Públicas

A presente investigação consiste num estudo exploratório que tem como objectivo, contribuir para o estudo de validação do “Modelo das Três Componentes” de Meyer e Allen (1991) do comprometimento organizacional, para o contexto angolano, bem como das escalas de medida desse modelo proposto pelos autores (Meyer e Allen, 1997), na versão adaptada para Portugal por Nascimento, Lopes e Salgueiro (2008). A amostra utilizada é de conveniência, constituída por 200 funcionários públicos ligados a cinco organismos da Administração Pública em Angola. Na análise dos dados, utilizou-se o programa estatístico SPSS versão 19.0. Os resultados obtidos não permitiram validar o “Modelo das Três – Componentes do Comprometimento Organizacional” de Meyer e Allen (1991) para o contexto angolano, uma vez que as relações entre as componentes do comprometimento organizacional não são as que foram estabelecidas pelos autores.

The purpose of the present investigation was an exploratory study to make a contribution to the validation study of “A three-component conceptualization of organizational commitment” by Meyer and Allen (1991) of the organizational commitment, in Angolan context, as well the measure scales of that model, purposed by the authors (Meyer and Allen, 1997), in the adapted version to Portugal by Nascimento, Lopes e Salgueiro (2008). The sampling is of convenience, composed by 189 civil servants connected to five organisms of Public Administration of Angola. The data analysis was done by the statistic program SPSS version 19.0 Since the relations between the components of the organizational commitment weren’t the ones that the authors established, the final results didn’t allow the validation of the studied method to the Angolan context.

Document Type Master thesis
Language Portuguese
Advisor(s) Nascimento, José Luís
Contributor(s) Repositório da Universidade de Lisboa
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