Trabalho de excelência : estratégias usadas pelos talentos para moldarem o seu trabalho

• Author(s): Santos, Maria Laurentina Pereira dos
• Date: 2014
• Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/8036
• Origin: Repositório da UTL
• Subject(s): Moldagem do trabalho; Talento; Competências; Compromisso e sentido de contribuição
• Document Type: Master thesis
• Language: Portuguese
• Advisor(s): Palma, Patrícia Jardim
• Contributor(s): Repositório da Universidade de Lisboa

Description

Dissertação de Mestrado em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos.

No atual contexto organizacional de globalização em que as organizações necessitam de inovação e criatividade para se poderem manter e ser competitivas, o caminho que se afigura é sem dúvida ter os talentos certos no momento certo, com a motivação necessária para acrescentar valor nas organizações. As organizações têm na moldagem do trabalho uma forma de obterem os talentos certos no lugar certo com os conhecimentos do negócio necessários para a inovação, sem o custo adicional de te mpo e recursos financeiros que o recrutamento e integração acarretariam. A moldagem do trabalho aparece como a forma mais rápida e eficaz de os trabalhadores colocarem no trabalho as suas competências, compromisso com a organização e sentido de contribuiçã o de forma a acrescentarem valor nas organizações e a sentirem este facto como o caminho para a própria felicidade. O estudo de caso apresentado analisa a forma como os colaboradores de uma organização da Administração Pública usam os seus talentos na mold agem do trabalho de forma a criarem impacto na organização, através de um trabalho de excelência.

In the current organizational context of globalization, in which organizations need innovation and creativity to be able to sustain themselves and be competitive, the way it is envisioned is, with no doubt, having the right talent at the right time, with t he key motivation to add value in organizations. By using Job Crafting, organizations can have the right talent in the right place and with the necessary business expertise for innovation, without the added cost of time and financial resources that recruit ment and integration would entail. The Job crafting seems the fastest and most effective way for employees to put their sills, their commitments towards the organization and their sense of contribution into their work, in order to add value to organization s and also to feel this is the path to happiness itself. The case study we present analyses the way employees from a Public Administration organization use their talents in Job Crafting in order to create impact on the organization, through a work of excel lence.