Influência da socialização organizacional sobre o comprometimento organizacional: um estudo de caso na Polícia Militar de Sergipe

• Autor(es): Santos, Daiane Nunes dos ; Araújo, Marley Rosana Melo de ; Marques, Erika Cavalcanti ; Almeida, Saulo Pereira de
• Data: 2018
• Origem: Oasisbr
• Assunto(s): Socialização organizacional; Comprometimento organizacional; Polícia Militar
• Tipo de Documento: Outro
• Idioma: Português

Descrição

Florianópolis, SC

A presente pesquisa versa sobre dois fenômenos psicológicos próprios das organizações: socialização organizacional e comprometimento organizacional. A socialização organizacional é entendida como um processo contínuo que ocorre à medida que o funcionário se relaciona com pares, superiores diretos e clientes/usuários da organização. O comprometimento organizacional, compreendido como um vínculo estabelecido entre o funcionário e a organização, por sua vez, contribui para esclarecer o motivo da permanência do trabalhador no ambiente de trabalho. Dessa feita, propôs-se a analisar a influência da socialização organizacional sobre o comprometimento organizacional dos servidores da Polícia Militar do Estado de Sergipe. O desenho metodológico consistiu na aplicação do Inventário de Socialização Organizacional (ISO), da Escala de Comprometimento Organizacional e de uma ficha de dados sociodemográficos a uma amostra de 270 policiais. Realizada análise fatorial exploratória do ISO, obteve-se uma estrutura interna constituída por três fatores: F1. Integração à organização – IORG (sete itens); F2. Domínio de procedimentos e atividades – DPA (nove itens); F3. Proatividade e competência – P&C (oito itens). Quanto ao comprometimento, os resultados indicaram excelente índice de confiabilidade para a escala utilizada e escores médios da amostra, em cada base de comprometimento, denotando pouco comprometimento afetivo e instrumental, e pouco descomprometimento quanto à dimensão normativa. A análise de regressão múltipla apresentou os fatores IORG e P&C como variáveis preditoras do comprometimento afetivo, seguidas de tempo na função e renda individual [F(4,233) = 45,46; p<0,001]. Para a base instrumental, os fatores de socialização organizacional não contribuíram na explicação [F(1,236) = 5,55; p = 0,02]. Para a base normativa, resultaram como preditores a idade, seguida dos fatores IORG e P&C, e tempo na função [F(4,233) = 17,70; p<0,001]. Concluímos que a socialização organizacional influencia comprometimento organizacional, uma vez que dois fatores da socialização organizacional (IORG e P&C) explicam pelo menos duas dimensões do comprometimento organizacional (afetiva e normativa).