Agile human resources management

• Autor(es): Lima, Carlos ; Silva, Marlene
• Data: 2018
• Origem: Conferência - Investigação e Intervenção em Recursos Humanos
• Assunto(s): Capital Humano; Metodologias Ágeis; Equipas Auto-Geridas; Human Capital; Agile Methodologies; Self-Managed Teams
• Tipo de Documento: Artigo científico
• Idioma: Português

Descrição

The significant transformations in society characterize the intensive environment and the fast changing situations in which all organizations operate and are subject, regardless of their size. The demands of business competitiveness make human capital management therefore a challenge. This is mainly accentuated in technology companies, where software development is exclusively focused on the ability to create new knowledge, the main strategic resource of organizational action. Research and studies in this area have demonstrated that software engineering methodologies as they evolve and consider a greater number of human factors as an integral part of the software development process tend to have a greater degree of success in the real world. Among the methodologies that have been most successful in the use of human factors and which have been gaining popularity in recent years we find the methodologies of agile software development. This set of methodologies is based on a perspective in which software development is performed in an iterative and incremental way and where requirements and functionalities evolve through collaboration between self-managed and multifunctional teams. These environments of intense collaboration aim to maximize the unique characteristics of each individual and each team and thus contribute to the increase of organizational knowledge and individual skills. And this is where HRM has an important role to play. It is therefore important to understand how human resources management should respond to the new challenges posed by the introduction of these new methodologies. Thus, this research aims to study how the current human resources management function is perceived by agile software development teams with regard to attracting, developing and retaining people.

As transformações significativas na sociedade caracterizam o ambiente intensivo e as situações de rápida mudança em que operam e a que estão sujeitas todas as organizações, independentemente da sua dimensão. As exigências da competitividade empresarial fazem com que a gestão do capital humano continue por isso a ser um desafio. Este facto é principalmente acentuado em empresas de tecnologia, onde o desenvolvimento de software é exclusivamente centrado na capacidade de criação de novo conhecimento, o principal recurso estratégico da ação organizacional. As investigações e estudos realizados nesta área têm demonstrado que as metodologias de engenharia de software à medida que evoluem e consideram um maior número de fatores humanos como parte integrante do processo de desenvolvimento de software têm tendencialmente um maior grau de sucesso no mundo real. Entre as metodologias com maior sucesso na utilização dos fatores humanos e que têm vindo a ganhar popularidade nos últimos anos encontramos as metodologias de desenvolvimento ágil de software. Este conjunto de metodologias é baseado numa perspetiva em que o desenvolvimento de software é realizado de forma iterativa e incremental e onde os requisitos e as funcionalidades evoluem através da colaboração entre equipas auto-geridas e multifuncionais. Estes ambientes de intensa colaboração têm com objetivo maximizar as características únicas de cada individuo e de cada equipa e assim contribuir para o aumento do conhecimento organizacional e das competências individuais. E é aqui que a gestão de recursos humanos tem um importante papel a desempenhar. Importa por isso perceber de que forma deverá a gestão de recursos humanos responder aos novos desafios proporcionados pela introdução destas novas metodologias. Assim, este trabalho de investigação tem como objetivo estudar como é percecionada a função atual de gestão de recursos humanos por equipas ágeis de desenvolvimento de software no que respeita à atração, desenvolvimento e retenção de pessoas.