Author(s): Teixeira, Ângela ; Martins, Dora ; Martinho, Ana Luisa
Date: 2019
Origin: Conferência - Investigação e Intervenção em Recursos Humanos
Subject(s): Gestão da Diversidade; Recursos Humanos; Deficiência; Incapacidade; Diversity Management; Human Resources; Disabilities
Managing diversity in the workplace has been recognized as a critical element of organizational success, namely the inclusion of people with disabilities (PwD’s) that constitute an unexplored labour opportunity for the organizations (Araten-Bergman, 2016). In recent years the social and work inclusion of PwD’s has become a priority, with the definition of positive actions by the European Commission for the acceptance, integration and social inclusion of PwD's (Araten-Bergman, 2016; Lengnick-Hall, Gaunt, & Kulkarni, 2008; Nelissen, Hülsheger, van Ruitenbeek, & Zijlstra, 2016; Scior, 2011). In response to the challenges of inclusion, the literature (e.g. Vornholt, Uitdewilligen, & Nijhuis, 2013) suggests that it is necessary to improve the sustainability of employment for PwD's as a form of active participation both in the labour market and in society. The work developed focused on the case of the Municipality of Póvoa de Varzim as employer of more than 19 PwD's. The results presented are based on the collection of information from 16 participants, divided into three categories: i) management; ii) the peers at the workplace, iii) the PwD's themselves.
A gestão da diversidade no local de trabalho tem sido reconhecida como um elemento crítico do sucesso organizacional, designadamente a inclusão de pessoas com deficiência e/ou incapacidade (PcDI’s) que constituem uma oportunidade de mão-de-obra inexplorada (Araten-Bergman, 2016). Nos últimos anos a inclusão social e laboral de PcDI’s tornou-se uma prioridade, com a definição de ações positivas por parte da Comissão Europeia para a aceitação, integração e inclusão social de PcDI’s (Araten-Bergman, 2016; Lengnick-Hall, Gaunt, & Kulkarni, 2008; Nelissen, Hülsheger, van Ruitenbeek, & Zijlstra, 2016; Scior, 2011). Como resposta aos desafios de inclusão, a literatura sugere ser necessário melhorar a sustentabilidade do emprego para as PcDI’s (Vornholt, Uitdewilligen, & Nijhuis, 2013), como forma de participação ativa quer no mercado de trabalho quer na sociedade. O trabalho desenvolvido incidiu sobre o caso da Câmara Municipal da Póvoa de Varzim enquanto empregadora de 19 PcDI’s. Os resultados apresentados, baseiam-se na recolha de informação junto de 16 participantes, divididos por três categorias: i) as hierarquias; ii) os pares, iii) as próprias PcDI’s.
