Autor(es):
Lopes, Isabel Cristina ; Gonçalves, Beatriz ; Gonçalves, Sara
Data: 2024
Origem: Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas
Assunto(s): liderança; satisfação no trabalho; turnover; retenção de talentos; liderança; satisfação com o trabalho; turnover; retenção de talentos
Descrição
This article disseminates the impact of leadership on employee turnover, with the aim of understanding the dimension that this phenomenon has for organizations. Through data collection via questionnaire, and statistical analysis, a factor analysis reveals the importance of efficient leadership to the detriment of turnover intentions. Those questioned in this study who have worked in the organization for the longest time are those who would not recommend it to others, and feel their work is less recognized, reinforcing the demand for a present leader, with a view to achieving personal and organizational growth. In addition, the relevance of leaders is understood, as holders of the capability of influencing others and providing motivation to employees leading to greater levels of satisfaction and organizational commitment. Therefore, it is essential to invest in high-qualification of the individuals and value them, making them unique and valuable in the market, to guarantee the survival and growth of the organizations.
O presente artigo difunde o impacto da liderança no turnover dos colaboradores, com o intuito de compreender a dimensão que este fenómeno possui para as organizações. Através de recolha de dados por questionário, uma análise fatorial revela a importância de uma liderança eficiente em detrimento da intenção de turnover. Os interpelados neste estudo que trabalham na organização há mais tempo são os que não recomendariam a mesma a outrem, e sentem o seu trabalho menos reconhecido, reforçando a demanda de um líder presente, com vista ao alcance do crescimento pessoal e organizacional. Complementarmente, apreende-se a relevância dos líderes, enquanto detentores de capacidades passíveis de influenciar outrem e fornecerem motivação aos demais colaboradores com vista a maiores níveis de satisfação e comprometimento organizacional. Assim, postula-se exímio o investimento de indivíduos de alta qualidade e valorização destes tornando-os únicos e valiosos no mercado, para garantir a sobrevivência e crescimento da organização.