Performance evaluation and knowledge management in the Project Office of the Oswaldo Cruz Foundation Presidency

• Autor(es): Marques da Cruz, Marly ; Figueiró, Ana Cláudia ; Fernandes Kabad, Juliana ; Silva Vitorino, Santuzza Arreguy
• Data: 2019
• Origem: Anais do Instituto de Higiene e Medicina Tropical
• Tipo de Documento: Artigo científico
• Idioma: Português

Descrição

Project management and use of research results is a topic of interest to academy and policymakers. Fiocruz's Office of Projects (FOP) was created to support the technical cooperation projects in line with the guidelines of Brazil's Health System. The objective is to present the theoretical and methodological bases and first findings of performance evaluation of the FOP and use of the knowledge produced. As methodological approach, it was used the Network Actor Theory once it allows the disclosure interests, interactions and mediations in the production of the scientific facts from the projects. The case study was adopted with different levels of analysis, being the FOP evaluated concerning project and knowledge management. The use of mixed methods of research, with quantitative and qualitative steps, will guide the collection and analysis of data. The first results refer to the construction of the logical model, discussing the problem situation and indicating the components. The construction of micro and macro networks aimed at identifying the connections with sectors or institutions. With the systematic mapping was formulated the criteria and indicators of performance. Was identified advances in the understanding of the role of the FOP, the actors involved and the evidence of good practices that can guide the management model. 

A gestão de projetos e utilização dos resultados de pesquisa é tema de interesse da academia e dos formuladores de políticas. O Escritório de Projetos da Presidência da Fiocruz (EPP) foi criado para apoiar projetos de cooperação técnica alinhados às diretrizes do Sistema de Saúde brasileiro. O objetivo é apresentar as bases teórico-metodológicas, e primeiros achados da avaliação de desempenho do EPP e da utilização do conhecimento produzido. Como abordagem metodológica, optou-se pela Teoria do Ator Rede por permitir revelar interesses, interações e mediações na produção dos factos científicos dos projetos. Adotou-se o estudo de caso com diferentes níveis de análise, sendo o EPP avaliado quanto à gestão de projetos e do conhecimento. O uso de métodos mistos, com etapas quantitativas e qualitativas orientará a coleta e análise de dados. Os primeiros resultados referem-se à construção do modelo lógico, discutindo a situação problema e indicando os componentes. A construção das micro e macro redes visou identificação das conexões do EPP com setores ou instituições. Com o mapeamento sistemático foram formulados os critérios e indicadores de desempenho. Identificou-se avanços na compreensão do papel do EPP, dos atores envolvidos e das evidências de boas práticas que poderão orientar o modelo de gestão.