Document details

Innovation in a military research institution: an exploratory case study

Author(s): Almeida, Luiz Carlos Pereira de ; Andrade, Emmanuel Paiva ; Alencar, Rebeca Santos ; Assis, Walber Santos de ; Silva, Andreia Maria da

Date: 2016

Origin: Oasisbr

Subject(s): Innovation. Incremental Innovation. Radical Innovation. Military Research Institution. National Innovation System.; Inovação. Inovação em condição estável. Inovação de ruptura. Instituições Militares de Pesquisa. Sistemas Nacionais de Inovação.


Description

Public research institutions are an important part of the national innovation system. Among these, military research institutions, can contribute to developing countries to acquire knowledge and competence in industrial technologies. This study aims to find innovation management factors in military research institutions. The approach was qualitative and exploratory, using evidence from theoretical and empirical literature as well as field research, through direct observation, questionnaires based on audit innovation management processes proposed by Tidd, Bessant and Pavitt (2008) and open interviews with the intent to validate the research design. The result shows in both institutions examined the presence of components featuring an innovative organization, especially the characteristics of incremental innovation. It found differences between the institutions, due to the organizational structure, internal communication systems and different technological schemes with reflection on the concept and dynamics of innovation.

As instituições públicas de pesquisa são componentes essenciais do sistema nacional de inovação e, no caso de instituições militares, atuam como veículos por meio dos quais países em desenvolvimento podem adquirir conhecimento e competência sobre tecnologias industriais. O presente trabalho examina a presença de fatores de gestão favoráveis à inovação em instituições militares de pesquisa. A abordagem foi qualitativa e exploratória e, além das fontes bibliográficas, teóricas e empíricas, foi feita pesquisa de campo, através de observação direta, da aplicação de questionários baseados na auditoria de processos de gestão da inovação propostos por Tidd, Bessant e Pavitt (2008) e de entrevistas abertas com a intenção de validar o desenho da pesquisa. O resultado mostrou em ambas as instituições examinadas a presença dos componentes que caracterizam uma organização inovadora, com predominância das características da condição estável e, em menor dimensão, da inovação de ruptura. Foram detectadas diferenças entre as instituições, atribuíveis a características de natureza organizacional, de sistemas internos de comunicação e de regimes tecnológicos diferenciados com reflexo sobre as concepções acerca do conceito e da dinâmica da inovação.

Document Type Journal article
Language Portuguese
facebook logo  linkedin logo  twitter logo 
mendeley logo

Related documents

No related documents