Autor(es):
Rocha, Bárbara Souza ; Munari, Denize Bouttelet ; Ribeiro, Luana Cássia Miranda ; Rego, Lara Gomes
Data: 2017
Origem: Oasisbr
Assunto(s): Nursing Administration Research; Leadership; Qualitative Research; Health Management; Nursing; Nursing Administration Research; Leadership; Qualitative Research; Health Management; Nursing; Pesquisa em Administração de Enfermagem; Liderança; Pesquisa Qualitativa; Gestão em Saúde; Enfermagem; Pesquisa em Administração de Enfermagem; Liderança; Pesquisa Qualitativa; Gestão em Saúde; Enfermagem
Descrição
This study’s goal was to identify evidence of the effects of using action research in nursing leadership development. This is an integrative review of the literature conducted in 2016, guided by the descriptors action research and nursing, which included a total of eight articles. Most studies were conducted in the hospital context, including descriptive qualitative studies whose objective was to analyze the process of changes in the practice of nurses. Regarding the evidence in nursing leadership development, the articles indicated the importance of a shared decision-making process as a critical skill for leadership. The joint construction of management tools proved to be essential to support changes in practice, especially regarding the continuity and maintenance of qualification of leadership professionals.
Este estudo teve como objetivo identificar as evidências sobre os efeitos do uso da pesquisa-ação no desenvolvimento da liderança em enfermagem. Revisão integrativa da literatura realizada no ano de 2016, orientada pelos descritores “Action Research” and “Nursing”, na qual foram incluídos um total de oito artigos. Evidenciou-se que a maioria das pesquisas foram desenvolvidas no contexto hospitalar, compreendendo estudos descritivos de abordagem qualitativa, que apresentaram como objetivo o processo de mudança na prática do enfermeiro. Quanto às evidências no desenvolvimento da liderança em enfermagem, os artigos apontaram para a importância do processo de tomada de decisão compartilhada como sendo a habilidade fundamental para a liderança. A construção conjunta de ferramentas de gestão mostrou-se essencial para alicerçar os processos de mudanças na prática, principalmente, no que se refere para a continuidade e permanência de qualificação dos profissionais para a liderança.
