Author(s): Nascimento, Leandro da Silva ; Fernandes, Bernardo Soares ; Salazar, Viviane Santos
Date: 2020
Origin: Oasisbr
Subject(s): social entrepreneurship; social incubator; strategy; social innovation; accelerator; emprendimiento social; incubadora social; estrategia; innovación social; aceleradora; empreendedorismo social; incubadora social; estratégia; inovação social; aceleradora
This paper aimed to identify what are the strategic benefits that the social incubation process offers for social enterprise. We conducted a case study with a Brazilian social incubator. Social enterprises that participated in the social incubation program were the analysis units. Among the eight strategic benefits found, three of them have never been previously indicated in the studied literature, therefore being a novelty herein highlighted to improve social enterprise's commercial and social missions. By understanding these benefits, social entrepreneurs can make better decisions about joining social incubation. Besides, managers of social incubators can understand the limitations inherent to the social incubation herein stressed, and, from this, improve the programs. Hence, this paper advances knowledge in the social entrepreneurship field.
Este artículo tuvo como objetivo identificar cuáles son los beneficios estratégicos que ofrece el proceso de incubación social para las empresas sociales. Se realizó un estudio de caso con una incubadora social brasileña. Las unidades de análisis fueron constituidas por empresas sociales que participaron en el programa de incubación. Se identificaron ocho beneficios estratégicos, tres de los cuales no están en la literatura analizada, siendo una novedad deste artículo. Al comprender estos beneficios, los emprendedores sociales pueden tomar mejores decisiones sobre adentrarse en una incubación social. Además, los gerentes de incubadoras sociales pueden comprender las limitaciones de la incubación social destacadas aquí para mejorar los programas. Así, este artículo avanza el conocimiento en el campo del emprendimiento social.
Este artigo objetivou identificar quais são os benefícios estratégicos que o processo de incubação social oferece para os empreendimentos sociais. Um estudo de caso foi realizado com uma incubadora social brasileira. As unidades de análise foram constituídas por empreendimentos sociais que participaram do programa de incubação. Oito benefícios estratégicos foram identificados, três deles não constam na literatura analisada, sendo uma novidade aqui destacada para melhorar as missões comerciais/sociais dos empreendimentos sociais. Entendendo esses benefícios, os empreendedores sociais podem tomar melhores decisões sobre o ingresso na incubação social. Gestores de incubadoras sociais podem entender as limitações inerentes à incubação social aqui destacadas e, a partir delas, aprimorar os programas. Portanto, este artigo avança o conhecimento no campo do empreendedorismo social.
