Author(s):
Neis, Dyogo ; Pereira, Mauricio Fernandes
Date: 2016
Origin: Oasisbr
Subject(s): Epistemological Assumptions; Organizational Strategy; Strategic Planning; Evolution.; Presupuestos Epistemológicos; Estrategia Organizacional; Planeamiento Estratégico; Evolución.; Pressupostos Epistemológicos; Estratégia Organizacional; Planejamento Estratégico; Evolução.
Description
This issue has as aim to analyze the epistemological basis of the evolution of the Strategic Planning Process. The research is characterized as bibliographic and qualitative, in which was used the secondary sources survey. The analysis consisted on the identification of evidences that allow identify what epistemological chains, namely: empiricism, rationalism, criticism, positivism, functionalism, systemism, dialectic and complexity, that base the work by the precursor of the Strategic Planning, Igor Ansoff, and his main critic, Henry Mintzberg. The conclusion points that these authors used predominantly divergent epistemological assumptions and these antagonisms were fundamental to the current construct of organizational strategy.
Este artículo tiene como objetivo analizar los fundamentos epistemológicos de la evolución del Proceso de Planeamiento Estratégico. La investigación se caracteriza como bibliográfica cualitativa, en la cual fue utilizado el levantamiento de fuentes secundarias. El análisis consistió en la identificación de indicios que permitieron identificar cuales corrientes epistemológicas, a saber: empirismo, racionalismo, criticismo, positivismo, funcionalismo, sistemismo, dialéctica y complexidad, que basan las obras del precursor del Planeamiento Estratégico, Igor Ansoff, y de su principal crítico, Henry Mintzberg. La conclusión indica que estos autores poseen presupuestos epistemológicos predominantemente divergentes, y tales antagonismos fueron fundamentales para el actual constructo de la estrategia organizacional.
Este artigo tem como objetivo analisar os fundamentos epistemológicos da evolução do Processo de Planejamento Estratégico. A pesquisa caracteriza-se como bibliográfica qualitativa, no qual se empregou o levantamento de fontes secundárias. A análise consistiu na identificação de indícios que permitiram identificar quais correntes epistemológicas, a saber: empirismo, racionalismo, criticismo, positivismo, funcionalismo, sistemismo, dialética e complexidade, que embasam as obras do precursor do Planejamento Estratégico, Igor Ansoff, e do seu principal crítico, Henry Mintzberg. A conclusão indica que estes autores possuem pressupostos epistemológicos predominantemente divergentes, sendo que tais antagonismos foram fundamentais para o atual constructo da estratégia organizacional.