Document details

SADIA E PERDIGÃO MERGER (BRF): AN ANALYSIS USING THE FLEURIET AND DUPONT MODELS

Author(s): Luz, Ricardo ; Rosa, Amerci Borges da ; Machado, Eduardo Alexandre Corrêa de ; Lima, Carlos Rogério Montenegro de ; Casagrande, Jacir Leonir

Date: 2020

Origin: Oasisbr

Subject(s): Financial Analysis DuPont Analysis; Fleuriet Analysis; Organizational ecology; Brasil Foods. Merger.; Análisis financiero; Modelo DuPont; Modelo Fleuriet; Teoría de la ecología organizacional; Brasil Foods; Fusiones.; Análise Financeira. Modelo DuPont. Modelo Fleuriet. Teoria da Ecologia Organizacional. Brasil Foods. Fusões.


Description

This research aimed to analyze the motivating aspects of the merging process between Sadia and Perdigão from the perspective of the Organizational Ecology and its financial impact by using the Fleuriet and DuPont models. This is an ex post facto, longitudinal research, resulting from the analysis of financial statements and market information. Prior to the merger, the companies acted in a competitive manner, disputing customers, suppliers and inputs. The merging process aimed at dominating the market and converting disputes into synergies. Financial results remained stable in the three years after the merger, with no significant financial gains.

Esta investigación tuvo como objetivo analizar los aspectos motivadores de la fusión entre Sadia y Perdigão, desde la perspectiva de la Teoría de la Ecología Organizacional y el impacto financiero de la fusión, utilizando los modelos Fleuriet y DuPont. Esta es una investigación longitudinal ex post facto, resultante del análisis de los estados contables y la información del mercado. Antes de la fusión, las compañías actuaban de manera competitiva, disputando clientes, proveedores e insumos. El proceso de fusión tenía como objetivo dominar el mercado y convertir las disputas en sinergias. Los resultados financieros se mantuvieron estables en los tres años posteriores a la fusión, sin ganancias financieras significativas.

A presente pesquisa destinou-se a analisar os aspectos motivadores da fusão entre Sadia e Perdigão, sob a perspectiva da Teoria da Ecologia Organizacional e o impacto financeiro da fusão, pelos modelos Fleuriet e DuPont. Trata-se de uma pesquisa ex post facto, longitudinal, resultante da análise dos demonstrativos contábeis e informações de mercado. Previamente à fusão, as empresas atuavam de forma concorrente disputando clientes, fornecedores e insumos. O processo de fusão visava à dominação do mercado e a conversão das disputas em sinergias. Os resultados financeiros se mantiveram estáveis nos três anos posteriores à fusão, sem ocorrência de ganhos financeiros expressivos.

Document Type Journal article
Language Portuguese
facebook logo  linkedin logo  twitter logo 
mendeley logo

Related documents

No related documents