Autor(es): Dionísio, António Luís ; Costa, Renato Lopes da
Data: 2019
Origem: Estudos do ISCA
Assunto(s): Estratégia; Inovação; Redes Mínimas; Funções Multidisciplinares; Strategy; Innovation; Minimum Networks; Multidisciplinary Functions
Autor(es): Dionísio, António Luís ; Costa, Renato Lopes da
Data: 2019
Origem: Estudos do ISCA
Assunto(s): Estratégia; Inovação; Redes Mínimas; Funções Multidisciplinares; Strategy; Innovation; Minimum Networks; Multidisciplinary Functions
The relationship between the policies and practices of organizational management and the strategic management of people has been the subject of numerous studies and reflections. However, the constant changes imposed by complex and dynamic environments force organizations to incorporate new operational strategies based on innovation and the development of management practices that stimulate teamwork in a climate of trust and knowledge sharing. This work is the result of a bibliographic study on articles based on dynamic and diversified organizational strategies and intends to reflect an analysis of the current trend in this practice. The advancement of technological innovation has been a facilitating factor in the reorganization of organizations, transferring the most traditional methods to multidisciplinary functions and minimum networks. In a generation where technologies advance unprecedentedly, it is a challenge for management to create conditions for removing excesses and finding people with skills for collaborative work, flexible and available to generate new routines. Thus, this article aims to present the importance of people in organizational development, while contributing with a strategic vision emphasized on sharing knowledge and developing skills in continuous learning.
A relação entre as políticas e práticas da gestão organizacional e a gestão estratégica das pessoas, tem sido alvo de inúmeros estudos e reflexões. Porém, as constantes mudanças impostas pelos ambientes complexos e dinâmicos, forçam as organizações a incorporar novas estratégias operacionais, assentes na inovação e no desenvolvimento das práticas de gestão que estimulem o trabalho em equipa, num clima de confiança e partilha de conhecimento. Este trabalho, resulta de um estudo bibliográfico baseado em artigos assentes em estratégicas organizacionais dinâmicas e diversificadas e pretende refletir uma análise sobre a atual tendência nesta prática. O avanço da inovação tecnológica tem vindo a ser um fator facilitador na reorganização das organizações, transferindo os métodos mais tradicionais para as funções multidisciplinares e em redes mínimas. Numa geração em que as tecnologias avançam sem precedentes, é um desafio para a gestão criar condições para retirar excessos e encontrar pessoas com competências para trabalho colaborativo, flexível e disponível para gerar novas rotinas. Assim, este artigo visa apresentar a importância que as pessoas têm no desenvolvimento organizacional, ao contribuírem com uma visão estratégica enfatizada na partilha de conhecimento e no desenvolvimento de competências em aprendizagem contínua.