From city to tourist destination... A literature review on the networking model

• Author(s): Leão, Maria Teresa ; Brandão, Filipa
• Date: 2025
• Origin: Revista Turismo & Desenvolvimento
• Subject(s): trabalho em rede; destinos turísticos urbanos; : networking; urban tourist destinations
• Document Type: Journal article
• Language: Portuguese

Description

Through the analysis and discussion of the literature, this article highlights the set of challenges inherent in adopting a networking management model in urban tourist destinations. In a globally competitive and unstable context, it is important to achieve economies of scale and the complementarities resulting from the involvement of different actors working in a given territory. With this in mind, the aim is to raise awareness among destination managers, particularly in urban destinations, and other actors working in these areas, of all the motivations associated with interacting with each other and the factors that promote their consolidation. The potential for innovation arising from the learning that results from mobilizing external skills is highlighted. Given the scarcity of research into dimensions that can dilute the psychosociological resistance inherent in adopting the networking model and enhance it, the research carried out fills an information gap in that it provides access to good practices and examples of successful cases, thus acting as a facilitating tool in terms of speeding up the predisposition generated among potential stakeholders.

Resumo O presente artigo evidencia, por via da análise e discussão de literatura realizada, o conjunto de desafios inerentes à adoção de um modelo de gestão de trabalho em rede em destinos turísticos urbanos. Num contexto globalmente competitivo e instável, releva-se a obtenção de economias de escala e as complementaridades resultantes do envolvimento de atores diversos a intervir num determinado território. Neste sentido, privilegia-se sensibilizar os gestores dos destinos, em particular urbanos, e restantes atores a intervir sobre os mesmos para o conjunto de motivações associadas à interação entre si e para os fatores que promovem a consolidação desta última. Realça-se o potencial de inovação suscitado pela aprendizagem que resulta da mobilização de competências externas. Face à escassez de investigação sobre dimensões suscetíveis de diluir as resistências psicossociológicas inerentes à adoção do modelo de trabalho em rede e de o potenciar, a investigação realizada colmata um gap de informação na medida em que faculta o acesso a boas práticas e a exemplos de casos de sucesso, atuando, desta forma, como um instrumento facilitador face à agilização da predisposição gerada entre os potenciais stakeholders.