Author(s): Gonçalves, Andrea ; Santos, Rogério Luiz Alves dos ; Bilhim, João De Abreu Faria ; Costa, Thiago Dias da
Date: 2017
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/28739
Origin: Repositório da Universidade de Lisboa
Subject(s): Política de capacitação, modelos de administração pública, Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, Brasil.
O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado foi implantado pelo governo brasileiro em 1995. Entre suas ações, instituiu a Política para o Desenvolvimento de Pessoal da Administração Pública. Essa ação trouxe as diretrizes da Política de Capacitação dos quadros funcionais do setor público do Brasil. Nesse sentido, este artigo analisa as principais alterações nos processos de capacitação da Universidade de Brasília (UnB), entre 1995 e 2015, em face da literatura de gestão estratégica de pessoas. O estudo realizado é de natureza qualitativa; como técnica de coleta de dados, foram utilizados entrevista e documentos, ambos analisados por meio da análise de conteúdo e documental, respectivamente. Os resultados foram classificados em quatro modelos de administração pública abordados na literatura especializada. Os resultados acerca das condições de trabalho, planejamento, execução e controle da capacitação, bem como incentivos à qualificação, tendem a apresentar um ou mais modelos de administração pública adotados.
