Author(s): Marques, José M G
Date: 2013
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10314/1435
Origin: Repositório Institucional do Instituto Politécnico da Guarda
Subject(s): Cultura; projeto; gestão
Author(s): Marques, José M G
Date: 2013
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10314/1435
Origin: Repositório Institucional do Instituto Politécnico da Guarda
Subject(s): Cultura; projeto; gestão
Num projeto internacional, como a construção e instalação de uma nova unidade fabril num país diferente, a constituição de uma equipa de projeto, a interação com as autoridades, a seleção dos novos colaboradores e dos fornecedores locais de materiais ou serviços, entre muitos outros aspetos, assumem particular sensibilidade num contexto em que se pretende que pessoas com diferentes experiências e culturas vão interagir de forma convergente para um determinado objetivo comum. Práticas consideradas adequadas em determinados países podem ser prejudicais ou mesmo desastrosas noutros, pelo que o conhecimento dos fatores culturais específicos, bem como a melhor forma de os enquadrar nos procedimentos da empresa, constituem importante fator de sucesso no projeto.