Author(s): Yevhenii, Selivonchyk
Date: 2016
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10198/13222
Origin: Biblioteca Digital do IPB
Subject(s): Strategy; Strategic management; Methods of strategic management; Enterprise development; Strategic analysis; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão
Mestrado APNOR
The research is orientated to the actual issues of strategic management of industrial enterprises. The theoretical aspects of strategic management are generalized, its role is certain in organization development, methods and processes of strategic management are investigational. In this context the main objective of study is based on the strategic analysis of PJSC «Elektrotermometriya», formation ways to improve the strategic management of the company with regard to the readiness of the company to strategic changes and conducting of developments and recommendations for improvement activity of the enterprise. To answer to the main objective it was conducted the strategic analysis of activity of PJSC «Elektrotermometriya». The results proved the basic strategy to achieve the strategic goal of PJSC «Elektrotermometriya». According to the life cycle, and based on the current conditions of its functioning, is appropriate to use the strategy of gradual growth. Forecast implementing strategies defined by the optimistic, probable and pessimistic forecasts. According to the pessimistic forecast the company should use a strategy of stabilization, while to the optimistic and the most likely scenario - moderate growth strategy. Thus to achieve the main strategic goals according to each scenario PJSC «Elektrotermometriya» should use set of functional strategies and define the business strategy.
O presente trabalho assenta essencialmente numa investigação aplicada a questões reais sobre a gestão estratégica de empresas industriais. Neste sentido o principal objetivo do estudo assenta na análise estratégica da PJSC «Elektrotermometriya», desenvolvimento de formas para melhorar a gestão estratégica da empresa no que respeita à disponibilidade da empresa para mudanças estratégicas e realização de desenvolvimentos e recomendações para a melhoria da atividade da empresa. Para responder ao objetivo principal foi efetuada uma análise estratégica da atividade de PJSC «Elektrotermometriya». Com base na pesquisa foi comprovada que com a estratégia básica alcança-se o objetivo estratégico da PJSC «Elektrotermometriya». De acordo com o ciclo de vida e com base nas condições atuais do seu funcionamento, torna-se apropriado utilizar a estratégia de crescimento gradual. Previsão implementa estratégias definidas pelas previsões otimistas, prováveis e pessimistas. De acordo com a previsão pessimista a empresa deve usar uma estratégia de estabilização e, para o otimista o cenário mais provável - estratégia de crescimento moderado. Assim, para alcançar os principais objetivos estratégicos de acordo com cada cenário da PJSC «Elektrotermometriya», a mesma deve utilizar um conjunto de estratégias funcionais e definir a estratégia de negócios.
Дослідження оріїнтовано на актуальні проблеми стратегічного управління діяльністю промислових підприємств. Узагальнено теоретичні аспекти стратегічного управління, визначено його роль у розвитку організації, досліджено методи та процеси стратегічного управління. У цьому контексті основна мета дослідження ґрунтується на стратегічному аналізі ПАТ «Електротермометрія», формуванні шляхів вдосконалення стратегічного управління компанії відповідно до готовності компанії до стратегічних змін та проведенні розробок і рекомендацій щодо поліпшення діяльності підприємства. Для обґрунтування основної мети він був проведений стратегічний аналіз діяльності ПАТ «Електротермометрія». Результати дослідження виявили основну стратегію для досягнення стратегічної мети ПАТ «Електротермометрія». Відповідно до стадії життєвого циклу, на якому знаходиться досліджуване підприємство, а також виходячи з теперішніх умов його функціонування доцільним є застосування стратегії поступового зростання. Прогноз реалізації стратегій визначено за оптимістичного, ймовірного та песимістичного прогнозів. Відповідно до песимістичного прогнозу компанія повинна використовувати стратегію стабілізації, а до оптимістичного і найбільш імовірного сценарю - помірну стратегію зростання. Таким чином, для досягнення основних стратегічних цілей по кожному сценарію ПАТ «Електротермометрія» повинно використовувати безліч функціональних стратегій і визначити бізнес-стратегії.
Este trabajo es esencialmente una investigación aplicada a problemas reales en la gestión estratégica de las empresas industriales. En este sentido, el objetivo principal del estudio se basa en el análisis estratégico de PJSC «Elektrotermometriya», el desarrollo de formas de mejorar la gestión estratégica de la empresa con respecto a la disponibilidad de la empresa a los cambios estratégicos y la aplicación de los avances y recomendaciones para la mejora de la actividad de la empresa. Para responder al objetivo principal se llevó a cabo un análisis estratégico de la actividad PJSC «Elektrotermometriya». Los resultados han demostrado que con la estrategia básica PJSC «Elektrotermometriya» alcanza el objetivo estratégico. De acuerdo con el ciclo de vida y sobre la base de las condiciones actuales de su funcionamiento, es adecuado utilizar la estrategia de crecimiento gradual. Las estrategias de tiempo definidos por previsiones optimistas, probable y pesimista ejecución. De acuerdo con el pronóstico pesimista la empresa debe utilizar una estrategia de estabilización y para el optimista el escenario más probable - la estrategia de crecimiento moderado. Por lo tanto, para llegar a los principales objetivos estratégicos según cada escenario de PJSC «Elektrotermometriya», debe utilizar un conjunto de estrategias funcionales y definir la estrategia de negocio.
