A Gestão do Risco associada ao cumprimento de Operações de Resposta a Crises, no Afeganistão

• Author(s): Santos, Gabriel
• Date: 2010
• Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.26/8499
• Origin: Academia Militar
• Subject(s): Afeganistão; Controlos; Gestão de risco; Tarefas Operacionais
• Document Type: Master thesis
• Language: Portuguese
• Contributor(s): Repositório Comum

Description

O presente trabalho tem por tema “A Gestão do RiscoAssociada ao Cumprimento de Operações de Resposta a Crise, no Afeganistão ”. Tem como objectivo final identificar um conjunto de controlos que podem ser implementados durante a realização das tarefas operacionais exigidas a uma Unidade Escalão Companhia (UEC) no Teatro de Operações (TO) do Afeganistão. Os controlos identificados, depois de implementados, visam eliminar ou reduzir o risco a um nível que se considere aceitável. Esta investigação desenvolve-se com base no processo de avaliação e gestão do risco (PAGR) aplicado às tarefas operacionais exigidas à Força Nacional Destacada (FND) projectada no Afeganistão. Utilizamos a análise documental, para numa primeira fase, expor a doutrina de referência relativa ao tema. Numa segunda fase, fizemos a caracterização do TO do Afeganistão, com vista à identificação da ameaça. Este objectivo teve por finalidade criar uma base de estudo que nos proporcionasse a identificação dos perigos inerentes. Por fim, e numa terceira fase, apresentamos uma possível gestão do risco para o cumprimento das tarefas operacionais exigidas à FNDnaquele TO. A gestão do risco que se encontra no “apêndice D” constitui a essência do estudo que desenvolvemos. Constatámos que é possível identificar controlos que minimizem o risco associado às tarefas identificadas. A aplicação desses controlos visa eliminar ou reduzir o risco a um nível tolerável, tentando preservar o potencial de combate, o máximo possível. Importa tomar em consideração que a avaliação e gestão do risco não visa eliminar todos os riscos, mas antes, os que se considerem desnecessários correr, mantendo o desígnio relativo ao cumprimento da missão. O estudo aqui realizado constitui-se numa ferramenta importante para o apoio à tomada da decisão do comandante. Este entendimento é mais evidente se a avaliação e gestão do risco, for devidamente integrada no Processo de Decisão Militar (PDM), conforme iremos constatar ao longo do presente estudo. Em suma, o presente estudo poderá ser utilizado na avaliação e gestão do risco de forças a preparar para o exterior do território nacional. A sua aplicação na fase de aprontamento é evidente. Além disso, poderá ser estendido à fase da condução das operações militares.

Abstract This work has the following topic “The Risk Management Associated with the Fulfilment of Response Operations to Crisis in Afghanistan”. The final aim is to identify a set of controls thatcan be implemented during the course of operational duties required to a Tier Unit Company (TUC) in the Theatre of Operations (TO) of Afghanistan. After being implemented the identified controls seek to eliminate or reduce the risk to an acceptable level. This research is developed based on the Assessment Process and Risk Management (APRM) applied to an Outstanding National Force (ONF) designed in Afghanistan. Initially we used documented analysis to expose thedoctrine of reference on the subject. Secondly we characterized the TO of Afghanistan with the purpose to identify the threat. This purpose aimed to create a base of study that would provide us the identification of inherent dangers. Finally we present a possible risk management to fulfil the operational tasks required to an ONF in that TO. The risk management (which can be found in the appendix D) represents the essence of this research. We realized that is possible to identify controls to minimize the risk associated with the identified tasks. The application of thesecontrols aims to eliminate or reduce the risk to a tolerable level, trying to preserve the combatpotential as much as possible. It should take into consideration that the assessment and risk management do not aim to eliminate all the risks but only those that are considered unnecessary to run keeping the plan on accomplishing the mission. The study conducted here constitutes a tool to support the decision-making of the commander. This is more evident if the assessment and risk management is properly integrated into the Military Decision Process (MDP)as we shall see throughout this study. In conclusion this study could be used in assessment and risk management of forces that need to be prepared to the outside of nationalterritory. Its application in the preparation phase is evident moreover it could be extended to the phase of conduction of military operations.