Author(s): Pina, Liliana Manuel Maia
Date: 2014
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10174/11588
Origin: Repositório Científico da Universidade de Évora
Subject(s): Museu; Gestão; Gestão museológica; Estrutura de gestão; Orgânica; Museu das comunicações; Museum; Foundation; Museum management; Management structure; Organic; Museu das comunicações
Esta dissertação tem como objectivo a caracterização e diagnóstico da estrutura de gestão do Museu das Comunicações, com vista à formulação de uma proposta de redefinição, enquadrada nos princípios museológicos legais e deontológicos em vigor, no estado da arte da gestão de museus e nas práticas de gestão das fundações com museus em Portugal. O estudo do Museu baseou-se na sua caracterização do ponto de vista da sua génese e evolução, das suas colecções, da localização e do edifício. Abordou-se de modo mais aprofundado, a sua estrutura de gestão, particularmente a estrutura orgânica e aplicação das funções museológicas. A dissertação culmina com uma proposta para reestruturar a gestão do Museu das Comunicações assente na redefinição dos ‘princípios fundadores’ e do seu impacto no enquadramento na tutela, na estrutura organizacional (aplicação das funções museológicas e organização dos recursos humanos) e nos instrumentos complementares da gestão museológica; ### ABSTRACT: The Museu das Comunicações: contributions and perspectives towards a management proposal KEYWORDS: museum, foundation, museum management, management structure, organic, Museu das Comunicações. This dissertation sets out to describe and analyse the management structure for the Museu das Comunicacões, the ultimate goal being a proposal for its reform. This will be framed within museology's legal and deontological principles, the state of the art of museum management, as well as management practices within foundations with museums in Portugal. The starting point for the study of the Museum is an overall description of its origins and evolution, its collections, its location and its facilities. From there, a more detailed analysis of its management structure is offered, in particular its organic structure as well as its enforcement of museological functions. The dissertation concludes with a proposal for restructuring the management of the Museum, based on a review of its 'foundation statements’ and their impact on the trust's framework, on its organisational structure (museological function enforcement and human resources organisation), and on complementary tools for museum management.
