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A estrutura de capital e as crises do século XXI

Author(s): Esteves, Joana Avelino Mendes

Date: 2014

Persistent ID: http://hdl.handle.net/10437/5963

Origin: ReCiL - Repositório Científico Lusófona

Subject(s): CONTABILIDADE; CRISES ECONÓMICAS; EMPRESAS; CAPITAL; SÉC. 21; ECONOMIA EMPRESARIAL; MESTRADO EM CONTABILIDADE E FISCALIDADE; ACCOUNTING; ECONOMIC CRISIS; COMPANIES; CAPITAL; 21ST CENTURY; BUSINESS ECONOMICS


Description

Orientação : Paulo Alves

A presente dissertação tem como principal objectivo avaliar as alterações na estrutura de capital das empresas não financeiras durante as três principais crises financeiras que ocorreram durante a primeira década do século XXI. Para um conjunto de 43 países concluiu-se que a presença de uma crise tende a aumentar alavancagem das empresas. Estimou-se que este efeito foi mais pronunciado em 2008, no contexto da subprime crisis, com o peso da dívida no balanço, a valores de mercado, a aumentar 5,5 pontos percentuais. Outro efeito relevante foi o maior recurso a dívida de curto prazo, o que reflecte a dificuldade de angariar dívida com uma maior maturidade num contexto de crise. Também este efeito foi mais significativo durante a subprime crisis, e praticamente ausente na sovereign debt crisis, sugerindo que durante a última crise o ajustamento em favor de dívida de curto prazo não fosse necessário, uma vez que a subprime crisis se deu pouco antes.

The main objective of this dissertation is to evaluate the changes in the capital structure of non-financial companies during the three main financial crisis that have occurred during the first decade of twenty-first century . Based on a sample of 43 countries, one concludes that the presence of a crisis tends to increase a firm’s leverage. This effect has been more pronounced in 2008 , in the context of the subprime crisis , increasing the relative weight of debt on the balance sheet, at market prices , by 5.5 percentage points. Another relevant effect was a larger preference for short term debt ,indicating the difficulty in raising long term debt during a crisis. This effect has also been more evident during the subprime crisis , and insignificant during the sovereign debt crisis , suggesting that during the most recent crisis the adjustment towards short term debt has not been necessary , since the subprime crisis had occurred just shortly before .

 

Document Type Master thesis
Language Portuguese
Contributor(s) Alves, Paulo Fernando de Sousa Pereira, orient.
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