Author(s): Caseiro, José Guilherme Rubio
Date: 2016
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.22/10514
Origin: Repositório Científico do Instituto Politécnico do Porto
Subject(s): Lean Construction; Portugal; Brasil; Indústria civil; Lean Manufacturing; Civil industry; Brazil; Infraestruturas
A presente dissertação foi elaborada no âmbito da unidade curricular de DIPRE (Dissertação/Projeto/Estágio), que se encontra no plano de estudos do 2º semestre do 2º ano do Mestrado em Engenharia Civil, no ramo de Infraestruturas do Instituto Superior de Engenharia do Porto. Atualmente o mundo se encontra em uma época de recessão econômica que traz grandes entraves a investimentos, o que tem gerado na indústria civil a necessidade de diminuir custos e reduzir os desperdícios. Em função disto, o conceito Lean Manufacturing utilizado amplamente na indústria automobilística está sendo adaptado para aplicação na indústria civil, com o nome de Lean Construction. Diante da dificuldade da adaptação para a indústria civil, e da possibilidade de intercâmbio, surgiu a oportunidade de comparar um grupo de indústrias da construção civil do Brasil e de Portugal. Para isto esse trabalho foi elaborado por meio de uma revisão literária acerca da filosofia Lean Construction, buscando basear-se nos princípios do Lean, com métodos e ferramentas que tem a capacidade de melhorar as empresas da construção civil. A comparação se deu por um questionário aplicado em um grupo de empresas de construção no Brasil e em Portugal. Os resultados possibilitaram mensurar em termos percentuais o nível de aplicação do Lean Construction pelas empresas entrevistadas dos diversos portes e segmentos de atuação e assim comparar a diferença de aplicação do método entre os dois países.
This dissertation was prepared in the context of curricular unit of DIPRE (Dissertation/Project/Internship), which is the 2nd semester of the 2nd year of the master’s degree in Civil Engineering, in the infrastructure field of the Instituto Superior de Engenharia do Porto. Nowadays the world finds itself in an economic recession that brings majors obstacles to investments, which brings into civil industry the needs to lower the costs and reduce waste. With that in mind, the concept of Lean Manufacturing, widely used in the automobile industry, is being adapted to suit in civil industry, with the name of Lean Construction. Given the difficulty of adapting to civil industry, and the possibility of exchange, the opportunity to compare a group of construction industries in Brazil and Portugal has appeared. For this parallel, this work was done through a literature review about the philosophy Lean Construction, seeking to be based on Lean principles, with methods and tools that give the ability to improve business construction. The comparison was made by survey made with a group of construction companies in Brazil and Portugal. The results made it possible to measure in percentage terms the level of implementation of Lean Construction by the companies interviewed of different sizes and market segments and thus compare the difference in application of the method between the two countries.
