A gestão de riscos em projetos de construção

• Author(s): Marinho, António Joaquim Coelho
• Date: 2017
• Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.22/11651
• Origin: Repositório Científico do Instituto Politécnico do Porto
• Subject(s): Gestão de projetos; Gestão de riscos; Construção
• Document Type: Master thesis
• Language: Portuguese
• Advisor(s): Santos, Vitor Ricardo
• Contributor(s): Repositório Científico do Instituto Politécnico do Porto

Description

Dissertação de Mestrado em Gestão de Projetos

A gestão de riscos no âmbito de um projeto visa identificar e gerir os riscos que podem ter impacto no mesmo. No caso de riscos negativos, estes podem ser evitados ou mitigados. No caso de riscos positivos, estes podem ser aceites. Verifica-se que as organizações que valorizam os benefícios da gestão de riscos envolvem equipas multifuncionais em conjugação com a experiência do gestor do projeto. Neste trabalho o risco que será avaliado é o que trás riscos negativos e assume-se como projeto de construção o que engloba o projeto de arquitetura e engenharia e a execução da obra. Neste sentido, surge a necessidade de avaliar no contexto nacional, com base em questionário e estudo de caso, as técnicas/ferramentas e os riscos específicos no setor da construção. O principal objetivo deste trabalho é estudar a metodologia presente no Guia PMBOK® (6.ª Edição) da área de conhecimento da gestão de riscos, avaliando as técnicas e ferramentas mais utilizadas, os principais riscos para projetistas e empreiteiros. Com base nos resultados obtidos, esta dissertação contribui ainda para a teoria e prática com a disponibilização de um conjunto de boas práticas e recomendações para o setor da construção, em especial para projetistas e empreiteiros.

Risk management within the context of a project aims to identify and manage the risks that may impact the project. While positive risks may be accepted, negative risks need to be addressed or mitigated. Organizations that value risk management involve multifunctional teams in combination with the project manager experience. In this work, the negative risk is the risk that will be analyzed, and construction project is assumed as the architectural, engineering project and the execution. Following this drive, there is a need to evaluate in the national context, based on a questionnaire and case study approach, the tools used, and risks involved in the construction sector. The main objective of this work is to study the methodology presented in the PMBOK® Guide (6th edition) of the risk management area, namely by evaluating the most used techniques and tools, and the main risks for designers and contractors. Based on the results obtained, this dissertation also contributes to theory and practice by providing a set of best practices and recommendations for the construction sector, especially relevant for designers and contractors.