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Análise e implementação de um modelo Lean na gestão de armazém

Author(s): Gonçalves, José Luís Ferreira

Date: 2018

Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.22/11921

Origin: Repositório Científico do Instituto Politécnico do Porto

Subject(s): CIN; Lean; Armazém; Abastecimento; Transporte Interno; Warehouse; Internal processes; Supply; Gestão Industrial; Gestão Industrial; Gestão Industrial


Description

Esta dissertação foi desenvolvida no âmbito da unidade curricular de Dissertação/Projeto/Estágio (pertencente ao segundo ano do Mestrado em Engenharia Mecânica – Ramo de Gestão Industrial) do Instituto Superior de Engenharia do Porto. Esta foi elaborada num estágio da CIN S.A., empresa da indústria de tintas e vernizes. Esta dissertação consiste no desenvolvimento de um projeto de análise e implementação de um modelo Lean na gestão de armazém. Este projeto teve como objetivo analisar as dificuldades práticas no armazenamento e nas movimentações de uma elevada gama de produtos diferentes e combatê-las, tornando o processo mais fácil e eficiente. Os objetivos definidos foram a melhoria do aproveitamento do espaço disponível no armazém de matérias-primas da empresa e garantia de eficácia, eficiência e diminuição dos tempos de transporte das matériasprimas até as naves de fabrico. O trabalho desenvolvido centrou-se nos processos internos, o armazenamento e o transporte interno. Para que o fluxo produtivo seja contínuo, o abastecimento deve estar alinhado com a produção para garantir que não há falha de nenhuma matériaprima. Nesse sentido, foram estudados e analisados os processos do armazém de atérias-primas (receção, arrumação, separação e abastecimento às naves de fabrico). Procedeu-se a uma análise dos problemas e dos pontos de potencial melhoria, nomeadamente no que diz respeito à modificação do layout do armazém de matériasprimas e a apresentação de uma nova solução para o transporte interno do armazém às naves de fabrico. Estas propostas de melhoria visaram beneficiar as condições de trabalho dos operários e reduzir os desperdícios de recursos. A implementação e aplicação de uma filosofia Lean na CIN S.A. possibilitou atingir os objetivos inicialmente definidos, estes sendo uma melhor utilização do espaço disponível, diminuição de movimentações e consequente aumento da produtividade.

This master thesis was created within the scope of the Dissertation / Project / Internship course (part of the second year of the Masters Degree in Mechanical Engineering – Department of Industrial Management). This thesis was developed ithin an internship at CIN S.A., a company that operates in the paint and varnish industry. The proposal is therefore to develop a project to analyze and implement a Lean model in warehouse management. This project aimed to analyze the practical difficulties in storing and moving a high range of products so as to combat them thus making the process easier and more efficient. The objectives were to improve the use of available space in the company's raw materials warehouse and ensure the efficacy, efficiency and shortening of the time frames between the transportation from raw materials and manufacturing ships. The work developed focused on internal processes, storage and internal transportation. In fact, for the production flow to be continuous, the supply must be aligned with the production to ensure that there is no failure of any raw material. In this sense, the processes of the raw materials warehouse (reception, storage, separation and supply to manufacturing warehouses) were studied and analyzed. An analysis of the problems and potential improvement points was performed regarding the modification of the layout of the raw materials warehouse and the presentation of a new solution for the internal transport of the warehouse to the craft. These improvement proposals aimed to benefit the working conditions of workers and reduce the waste of resources. The implementation and application of a Lean philosophy in CIN S.A. made it possible to achieve the initially defined objectives, these being optimal use of available space, reduction of movements and consequent increase of productivity.

Document Type Master thesis
Language Portuguese
Advisor(s) Bastos, João Augusto de Sousa
Contributor(s) Gonçalves, José Luís Ferreira
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