Author(s): Silva, Rosa Marisa Tavares Valente ; Silva, Maria do Carmo Neves (Orientadora)
Date: 2018
Origin: Repositório Aberto do Instituto Superior Miguel Torga
Subject(s): Avalia??o de desempenho - Performance appraisal; Gest?o de desempenho - Performance management; Sistema de avalia??o de desempenho - Performance appraisal system; Gest?o de Recursos Humanos - Human Resources Management
O presente Relat?rio de Est?gio tem como objetivo analisar o Sistema de Avalia??o de Desempenho implementado no Grupo Simoldes ? Divis?o Pl?sticos. Trata-se de um estudo realizado no decorrer do est?gio, que procura compreender o funcionamento do Sistema de Avalia??o de Desempenho, assim como a sua aplica??o na pr?tica.Ap?s uma revis?o te?rica que suporta o estudo, recorreu-se ? abordagem qualitativa onde s?o utilizadas como t?cnicas de recolha de dados, a observa??o n?o participante, a an?lise documental e conversas informais. O estudo, teve como principais intervenientes a estagi?ria que assumiu o papel de investigadora e os colaboradores vinculados por contrato de trabalho com mais de tr?s meses de atividade.Procura-se ainda fornecer uma vis?o geral das atividades realizadas ao longo do est?gio. Ap?s uma breve apresenta??o da entidade de acolhimento, descrevem-se as atividades desenvolvidas ao longo dos tr?s meses de est?gio, refletindo na an?lise cr?tica, em que medida estas contribuiram para um aprofundamento de saberes e das compet?ncias obtidas no ?mbito do Mestrado em Gest?o de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional, assim como, para um conhecimento da din?mica da organiza??o e do departamento de RH e para a integra??o numa equipa profissional que promovesse o desenvolvimento de compet?ncias inter e intrapessoais da estagi?ria. A an?lise dos resultados obtidos neste estudo evidenciam um desfasamento entre o descrito nos documentos internos da organiza??o e a pr?tica do Sistema de Avalia??o de Desempenho implementado, assim como, a falta de confian?a, credibilidade e motiva??o que alguns colaboradores demonstram em rela??o ? pr?tica da Avalia??o de Desempenho. / This report aims at explaining the Performance Appraisal System that is implemented by the company Simoldes Group - Plastic Division. It is a study made during the Internship that seeks to understand how the Performance Appraisal System functions and its practical application. After a theoretical review that supports the study, it was used a qualitative research, in which was used some techniques like the non-participant observation, documentary analysis and informal talks. The main actors were the intern that carried out the role of researcher and collaborators with an employment contract with more than 3 months of activity. This report also focuses on giving an overview of the activities that were made during the Internship in the company. After a brief presentation of the company, there is a description of the activities that were developed during the three months of Internship, reflecting on which ones contributed to the increase of knowledge and the skills learnt during the Masters in Human Resources Management and Organizational Behavior. The results of this study show a disparity between the internal documents of the organization and the practice of the implemented Performance Appraisal System, as well as the lack of confidence, credibility and motivation that some collaborators have regarding the practice of the Appraisal Performance.
