Document details

Modelo de gestão de desenvolvimento de competências de liderança em contexto militar

Author(s): Rouco, José Carlos Dias, 1966-

Date: 2012

Persistent ID: http://hdl.handle.net/11067/136

Origin: Lusíada - Repositório das Universidades Lusíada

Subject(s): Liderança; Comando de tropas; Formação profissional Militar; Administração militar


Description

O presente estudo define um Modelo de Gestão de Desenvolvimento de Competências de Liderança em contexto militar - Exército Português que permite identificar as lacunas de formação na área da liderança para a obtenção de desempenhos superiores. Para o estudo foi construído um inquérito de competências associadas à liderança e utilizada uma amostra de 351 Oficiais dividida em três categorias, a saber, Oficiais Subalternos e Capitães, Oficiais Superiores e Oficiais Generais. Com base nos dados das respostas obtidas ao inquérito efectuou-se o tratamento e a análise estatística, com recurso ao programa estatístico "Statistical Package for Social Sciences". São identificados quatro modelos de competências de liderança, um para cada categoria de Oficiais com sete dimensões e outro para a amostra total com seis dimensões. Para o modelo global, conclui-se que os Oficiais consideram como mais importantes para obter desempenhos superiores, as seguintes dimensões: orientação para a missão através do exemplo, ética e determinação; tomada de decisão e planeamento; visão e ambiente externo e interno; coesão, trabalho de equipa e cooperação; gestão de conflitos pela transparência; liderança participativa e envolvimento. Da análise dos resultados conclui-se que os Oficiais Generais consideram significativamente mais importantes as dimensões: tomada de decisão e planeamento e visão e ambiente externo e interno para obter desempenhos superiores. Os Oficiais Generais percepcionam, ainda, que têm níveis de desempenho significativamente diferentes das restantes categorias de Oficiais nas mesmas dimensões. (José Carlos Dias Rouco)

Exame público realizado em 4 de Julho de 2012.

Document Type Doctoral thesis
Language Portuguese
Advisor(s) Coelho, Maria Manuela Martins Saraiva Sarmento, 1952-
Contributor(s) Rouco, José Carlos Dias, 1966-
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