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A influência da incerteza ambiental na escolha das lógicas estratégicas

Author(s): Martins, Carlos Alberto da Costa, 1961-

Date: 2015

Persistent ID: http://hdl.handle.net/11067/1486

Origin: Lusíada - Repositório das Universidades Lusíada

Subject(s): Planeamento estratégico; Planeamento empresarial; Tomada de decisão; Comportamento organizacional


Description

O ambiente externo tem sido bastante discutido em termos estratégicos, reconhecendo-se a sua importância e influência, nas decisões organizacionais. A sua variabilidade origina diferentes graus de incerteza. A inovação deste estudo concentrou-se, na influência que o dinamismo e a complexidade têm nalgumas decisões estratégicas, e na adopção das lógicas estratégicas. A base teórica, para determinar a incerteza baseou-se no modelo de Duncan, enquanto as decisões estratégicas foram fundamentadas a partir das contribuições de Ansoff até McGrath, e as tipologias estratégicas tiveram por base os trabalhos de Bingham, Furr e Eisenhardt. A metodologia da pesquisa é quantitativa, tendo sido a recolha de dados efectuada através de correio electrónico, e via telefone. A população utilizada foram as 984 empresas de crescimento elevado, existentes em Portugal desde 2008-2011, das quais resultaram 172 respostas válidas. O ambiente foi medido através de medidas subjectivas, baseada na opinião dos seus gestores de topo. Foram utilizadas técnicas estatísticas de análise factorial e, modelos de equações estruturais. Conceberam-se dois modelos para cada lógica estratégica, representando um deles o efeito directo das variáveis ambientais na escolha de cada uma das lógicas estratégicas, enquanto um segundo, traduz o efeito indirecto dessas variáveis mediadas pelas decisões estratégicas. Enquanto o efeito directo da complexidade, foi confirmada em cada um dos dois modelos utilizados para cada lógica estratégica, o mesmo não se verificou quanto ao efeito directo do dinamismo em qualquer das lógicas estratégicas. A influência indirecta das variáveis, do dinamismo e da complexidade mediadas pelas decisões estratégicas, confirmaram os modelos das lógicas estratégicas. Os resultados obtidos confirmaram o efeito da incerteza ambiental, mediados pelas decisões estratégicas, na escolha das lógicas estratégicas.

Tese de doutoramento em Gestão, Universidade Lusíada de Lisboa, 2014

Exame público realizado em 24 de Março de 2015

Document Type Doctoral thesis
Language Portuguese
Advisor(s) Rodrigues, Paula Cristina Lopes, 1970-; Dias, Mário Caldeira, 1951-
Contributor(s) Martins, Carlos Alberto da Costa, 1961-
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