O papel da liderança no sucesso da gestão empresarial : um estudo de caso

• Author(s): Osório, Rui António Macário Dias
• Date: 2012
• Persistent ID: http://hdl.handle.net/1822/19711
• Origin: RepositóriUM - Universidade do Minho
• Subject(s): 658.3; 316.46
• Document Type: Doctoral thesis
• Language: Portuguese
• Advisor(s): Machado, Carolina
• Contributor(s): Universidade do Minho

Description

Tese de doutoramento em Ciências Empresariais (ramo de conhecimento Organização e Políticas Empresariais)

liderança não é um desafio do séc. XXI. A liderança sempre foi um desafio. Porém, o enfoque dado a esta questão, principalmente nos últimos anos, mostra a sua crescente importância, sobretudo ao nível do mundo dos negócios. Foi precisamente esta vertente da liderança, a liderança associada às Organizações, que motivou esta pesquisa, desenvolvida e orientada no sentido de tentar dar resposta à questão “qual o papel da liderança no sucesso da gestão empresarial”. Esta investigação procura contribuir para um melhor conhecimento dos estilos de liderança, da sua evolução, do seu papel e preponderância para o sucesso empresarial português, apoiando-se na análise da evolução económica, política e social, na análise da evolução do pensamento científico e num estudo de caso real. Que a liderança é fundamental na vida das empresas, pensamos que ninguém põe em causa. Ela é a responsável pela participação efectiva de todas as pessoas da empresa, motivando-as e inspirando-as a trabalharem em conjunto com uma visão e objectivos comuns. Mas será a liderança um processo colectivo ou será que existem pessoas especializadas que assumem o papel de líder? Veremos que dependendo da concepção de liderança proposta, assim se coloca a tónica no líder e nos seus atributos, no comportamento, no grupo, nos papéis que cada um desempenha e na relação de poder. Ao longo dos tempos vários foram os autores que se dedicaram a este assunto, cada um com a sua visão e a sua opinião sobre o tema. Porém, sem que até hoje se tenha conseguido uma definição consensual e paradigmática de liderança. Este estudo dá-nos a conhecer diversas definições e autores que se debruçaram sobre o conceito de liderança. Da sua análise concluímos seguramente que as características de um líder bem como a definição de liderança variam em função da época e do contexto histórico envolvente, com tudo o que isso implica. O enquadramento organizacional é indissociável do meio e das correntes predominantes e dominantes no momento. Em ambiente empresarial, foi efectuada a análise de um estudo de caso, relativo a duas sociedades que foram objecto de um processo de fusão. O estudo visa responder a três questões: i) saber se os liderados reconhecem a existência de uma liderança e do seu líder; ii) saber se é possível, neste caso concreto, identificar um determinado estilo de liderança; se sim, qual; e iii) saber qual o papel da liderança no desenvolvimento da organização em questão. Em suma, com o presente estudo propomo-nos, de alguma forma, contribuir para evidenciar algumas certezas relacionadas com o tema da liderança, tendo sempre presente que “liderar” não é tarefa fácil e que “motivar” pessoas não é para todos.

Starting from the beginning of times and carrying on until our days, leadership has always been a challenge. Even though, the raising attention to that matter on the last few years shows its importance in today’s World, being especially relevant in the business area. It was precisely the leadership associated with Organizations that triggered this work. The main aim is to answer the question “What is the role of leadership in the success of business management?”. The objective is to increase the knowledge about different leadership stiles, how they have evolved and they role and importance for the Portuguese business success. This was done having in consideration three different parameters. First, the economic, politic and social evolution, second the scientific thinking and for last, a case study. We believe that everybody realizes that leadership is of major importance for a company. It is the cause of the involvement of every single person in the company’s life leading to an increase of motivation and team work, and looking for the future with common goals. But is it leadership a collective process or are there specialized people that take into the leader role? Depending on the applied theories and stiles, the focus is more in the leaders or more in the attributes, behaviours, groups, roles of each one and its power relations. Although during the years many were the authors that studied the subject, each with their opinion, a consensus was never reached and there is no definitive definition of leadership. This study gives insight into the different definitions and authors that studied the concept of leadership. From this analysis we can conclude that the features of leader as well as leadership definition vary depending on the time and historical context. The organizational framework is completely interconnected with the environment as well as with the predominant and dominant thoughts at each time. In a business environment, a case study was analysed. The case study was about two different companies that went through a fusion. I aim to answer three different questions: i) to know if the leadership and a leader are recognized; ii) to know if it is possible to identify a specific leadership style. If yes, which one; iii) to understand the role of leadership in the development of the studied company. In conclusion, with the present study we propose to highlight some of the known factors about leadership, having always in mind that “being a leader” is not easy and that “incentivise” is not for all.