Author(s): Rodrigues, Carlos José
Date: 2014
Persistent ID: http://hdl.handle.net/1822/30639
Origin: RepositóriUM - Universidade do Minho
Subject(s): Liderança transformacional; Sustentabilidade; Ética; Organizações militares; Modelos de equações estruturais; Transformational leadership; Sustainability; Ethics; Military organizations; Structural equation modeling; 658.3; 35(81); 355.354(81); Ciências Sociais::Economia e Gestão
Dissertação de mestrado em Estudos de Gestão
O objetivo desta pesquisa foi investigar a influência da liderança na implementação de práticas sustentáveis nas organizações do Comando da Aeronáutica, considerando como variáveis desse processo os estilos de liderança transformacional e transacional, a sensibilidade dos líderes em relação à sustentabilidade e os pressupostos éticos que norteiam as suas tomadas de decisão. Este estudo exploratório-descritivo utilizou metodologia quantitativa para analisar os fenômenos observados. A obtenção dos dados foi conseguida com um estudo do tipo setorial cruzado, mediante a utilização da técnica de inquérito por questionário, o qual envolveu a aplicação de 71 questões fechadas em uma amostra de 300 oficiais em função de chefia, durante um período de 3 meses. As escalas utilizadas foram submetidas a análises fatoriais exploratórias e confirmatórias nos programas SPSS e AMOS. Com recurso ao método dos modelos de equações estruturais, foi realizado o estudo dos efeitos diretos das variáveis latentes sobre a sustentabilidade. Os dados analisados permitiram concluir que os estilos de liderança estudados não são decisivos para a implementação da sustentabilidade no Comando da Aeronáutica, mas a sensibilidade dos oficiais para o tema e a reflexão ética sobre o assunto sob uma perspectiva utilitarista contribuem para o aumento das práticas sustentáveis.
The aim of this research was to investigate the influence of leadership on the implementation of sustainable practices in the Brazilian Aeronautical Command organizations, considering the transformational and transactional leadership styles, the sensitivity of the leaders in relation to sustainability and the assumptions that guide their ethical decision-making as variables of the model. This exploratory-descriptive study used a quantitative methodology to analyze the phenomena. The data collection was carried out with a cross-sectional research using the survey technique, which involved the application of 71 closed questions in a sample of 300 military officers during a period of 3 months. The scales were subjected to exploratory and confirmatory factor analyses in SPSS and AMOS. Using structural equation modeling, the effects of the latent variables on sustainability were investigated. The data allowed to conclude that the leadership styles are not decisive for the implementation of sustainability in the Brazilian Aeronautical Command, but the officers' sensitivity to the subject and the ethical reflection about the issue under a utilitarian perspective contribute to the growth of sustainable practices.
