Author(s): Mendes, David José Martins
Date: 2016
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10773/21551
Origin: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
Subject(s): Gestão industrial; Gestão da produção; Logística; Linhas de montagem; Automatização; Eficiência industrial; Indústria automóvel
O presente relatório descreve um projeto que teve como principal objectivo a minimização do impacto da logistica interna no valor de um Key performance Indicator (KPI) que mede a competitividade das linhas de montagem no grupo Renault-Nissan. Assim recorreu-se a um levantamento de todas as actividades logisticas associadas às linhas de montagem para identificação da actividade mais crítica a um aumento capacitário. Com a devida recolha de dados foi possível identificar melhorias no processo logistico, reduzir a participação de mão-de-obra direta no abastecimento às linhas de montagem e assegurar a capacidade de resposta no aumento da cadência produtiva. A proposta apresentada traduziu-se num impacto positivo no KPI e no avanço da implementação de Automated Guided Vehicles como solução aos novos desafios.
This report describes a project that had as main objective to minimize the impact of internal logistics in the value of a Key Performance Indicator (KPI) that measures the competitiveness of assembly lines in the Renault-Nissan group. Thus appealed to a survey of all logistical activities associated with assembly lines for activity identification more critical to a capacity increase. With proper data collection was possible to identify improvements in logistical processes, reduce the share of skilled labor in the direct supply to assembly lines and ensure responsiveness in increasing production cadence. The proposal has resulted in a positive impact on the KPI and advancing the implementation of Automated Guided Vehicles as a solution to the new challenges.
