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O controlo de gestão nas PME portuguesas: uma abordagem contingêncial

Author(s): Gonçalves, Tiago André Serra

Date: 2009

Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.6/2946

Origin: uBibliorum

Subject(s): PME -- Controlo de gestão; PME -- Gestão -- Portugal


Description

A crescente internacionalização da gestão empresarial fomentou a introdução de sistemas de controlo, essencialmente financeiros, que passaram a ser institucionalizados e considerados como sistemas de controlo por excelência. Para muitos autores os sistemas de controlo de gestão são processos através dos quais os gestores asseguram que os recursos são obtidos e usados de forma eficaz e eficiente no acompanhamento da obtenção dos objectivos propostos pela empresa. O aparecimento de sistemas com enfoque em medidas não financeiras agitou a temática e o aparecimento de múltiplos artigos acerca do tema acarretou novos horizontes e por conseguinte o aperfeiçoamento dos sistemas de controlo. Esta investigação procura conhecer que tipo de ferramentas as pequenas e médias empresas portuguesas utilizam, quais os factores de contingência que influenciam a sua escolha e o seu modo de funcionamento e as repercussões no desempenho organizacional.

Document Type Master thesis
Language Portuguese
Advisor(s) Mendes, Luís António Fonseca
Contributor(s) Gonçalves, Tiago André Serra
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