Author(s): Pereira, Ana Faria
Date: 2016
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/11848
Origin: Repositório da UTL
Subject(s): Gestão de Recursos Humanos; Avaliação de Desempenho; SIADAP; Formação e Desenvolvimento; Administração Pública; IPOLFG; Human Resources Management; Performance Evaluation; Formation and Development; Public Administration
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
O presente relatório de estágio focou-se, numa primeira instância, na avaliação de desempenho e nos seus respetivos componentes. Considerando que a entidade de estágio utiliza um sistema de avaliação público foi pertinente introduzir um tópico sobre o Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho da Administração Pública (SIADAP) e, principalmente, o SIADAP 3 e, por último, a Formação e Desenvolvimento e seu círculo formativo. Indo de encontro à ligação entre ambas as temáticas foi, também, introduzido um ponto que explana essa mesma ligação, entre a AD e a FD. De seguida foi elaborada uma breve apresentação do local do estágio, o IPOLFG, e respetivo Serviço de Gestão de Recursos Humanos. Neste seguimento foram explanadas as atividades desenvolvidas no decorrer do estágio assim como a proposta de melhoria da ligação entre a AD e a Formação. Concluindo, apresentaram-se as considerações finais, futuras pesquisas e limitações, diante do que foi realizado após uma análise teórico-prática sobre os conceitos abordados e a prática.
The current internship report was focused, on a first approach, on the issues of performance avaluation and its' respective components. Considering that the internships' entity uses a public evaluation scheme, it was relevant to introduce some information regarding the Integrated Avaluated System for the Performance of the Public Administration (or well known as SIADAP), specialy in SIADAP 3, and, lastly, formation and development and its' formation circle. Finding a connection between both themes, was introduced a point that explains that same connection, between AD and FD. Next, it was made a brief presentation of the internships' space, the IPOLFG, and the Human Resources Managment Service. Following that, there is an explanation of the activities and tasks developed in the internship as well as a proposal to improve the link between AD and the formation. Concluding, there were the final considerations, future research and limitations, against all that was made after a theorical and practical analysis about the addressed concepts and practice.
