Author(s): Silva, Estela do Carmo Pacheco da
Date: 2016
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/12688
Origin: Repositório da UTL
Subject(s): Liderança; Equilíbrio trabalho-família; Justiça Organizacional; Leadership; Work family-balance; Organizational Justice
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Atualmente, é cada vez mais comum a preocupação com a conciliação da vida profissional com a vida familiar. A entrada das mulheres para o mercado de trabalho e a sua crescente ocupação por cargos de chefia, fez com que surgisse a necessidade de uma reorganização da vida familiar. Surge, deste modo, o conceito de equilíbrio trabalho-família. A presente investigação, pretendeu averiguar a influência da liderança transformacional no conflito trabalho-família positivo e o efeito mediador da justiça organizacional nestas variáveis. Para tal, foram inquiridos colaboradores nas mais variadas situações pessoais e familiares, sendo que grande parte pertence a organizações que exigem trabalho sazonal ou por turnos. Foram recolhidos 210 questionários válidos. As hipóteses foram testadas através de correlações e regressões lineares, sendo que a hipótese de mediação foi testada através da análise passo a passo dos caminhos e do teste do Sobel (Baron & Kenny, 1986). Os resultados confirmaram parcialmente as hipóteses, mostrando uma fraca relação entre a liderança transformacional e o conflito trabalho-família positivo, sendo esta relação mais forte na justiça organizacional. Por outro lado, demonstram uma forte relação entre a justiça organizacional e o conflito trabalho-família positivo. Comprovou-se ainda que a justiça organizacional exerce um papel de mediação entre a liderança e o equilíbrio trabalho-família.
Nowadays, concerns regarding conciliation between professional and familiar lifes are becoming very usual. Women entrance through the work market and the fact that they are reaching executive posts, demands a major need in terms of familiar life organization. It comes, in these terms, the work-family balance. This investigation aims to study the influence of leadership on work family-balance and its organizational justice on its variables. For these reason, we inquired workers on the most variable scenarios in terms of professional and personal life. The main part of the inquires belong to seasonal businesses or work by shifts. There was a total of 210 valid inquires. The hypotheses were tested through correlations and linear regressions, and the hypothesis of mediation was tested through the step-by-step analysis of the paths and the Sobel test (Baron & Kenny, 1986). The results partially confirmed the hypotheses, showing a weak relationship between transformational leadership and positive work-family conflict and this relationship became stronger in organizational justice. On the other hand, they demonstrate a strong relationship between organizational justice and the positive work-family conflict. It was also proven that organizational justice plays a mediating role between leadership and work-family balance. It was verified that organizational justice does a role of mediation between leadership and work family balance.
