Author(s):
Rodrigues, Liliana Cláudia Nascimento
Date: 2016
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/12970
Origin: Repositório da UTL
Subject(s): carreiras; comprometimento organizacional; comprometimento com a carreira; cientistas; carreira dos cientistas; centros de investigação; careers; organizational commitment; career commitment; scientists; career scientists; research centers
Description
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Nos dias que correm, as organizações necessitam de instrumentos e ferramentas que estimulem o comprometimento e envolvimento das pessoas com o trabalho, uma vez que o chamado "emprego para toda a vida" e a lealdade organizacional deixaram de fazer parte do vínculo entre trabalhador-empresa. Assim, torna-se necessário reforçar este laço psicológico, que caracteriza a ligação do indivíduo à organização através do comprometimento. Neste contexto, os conceitos o comprometimento organizacional e o comprometimento com a carreira tornam-se relevantes. Apesar dos inúmeros estudos existentes que abordam ambos conceitos, verifica-se que raramente dizem respeito à categoria profissional de cientistas. O presente estudo tem, portanto, como objetivo analisar a carreira e o comprometimento organizacional dos cientistas num centro de investigação científica de referência em Portugal. Em termos metodológicos, foi adotada uma abordagem quantitativa através da aplicação de um questionário a cientistas. Face aos resultados obtidos, concluiu-se que a satisfação com a carreira têm uma influência positiva no comprometimento com a carreira, o qual é, por sua vez, influenciado negativamente pelas intenções de abandonar a profissão. No que diz respeito à perceção de existência de alternativas de carreira, verificou-se que estas influenciam negativamente o comprometimento com a carreira. Não foram verificadas diferenças estatísticas significativas quanto à influência do tipo de contrato e da idade no comprometimento organizacional.
Nowadays, organisations need tools in order to promote commitment and involvement of people within the work context, since the so called "job for life" and organisational loyalty can no longer be seen as part of the organization - employee link. Thus, it is necessary to strengthen this psychological bond that characterizes the individual's link to the organization through commitment. Within this context, the concepts organizational commitment and career commitment become relevant. Despite numerous existing studies that address both concepts, it would seem that literature rarely considers the professional category of scientists. For this reason, this study aims to analyze the career and organizational commitment of scientists in a scientific research. In terms of methodology, a quantitative approach was adopted by the application of a questionnaire to scientists in a national research center of reference. From the results obtained, it was concluded that career satisfaction has a positive influence on career commitment, which is negatively influenced by intentions to leave the profession. Regarding the perception of existence of career alternatives, it was found that these negatively influence career commitment. Additionally, statistically significant differences were not observed for the type of contract nor for age, thus demonstrating that these do not have any influence on organisational commitment.