Author(s): Neves, Rita João Dias Monteiro de Jesus
Date: 2018
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/16031
Origin: Repositório da UTL
Subject(s): Liderança; Liderança Responsável; Envolvimento; Desempenho Individual; Leadership; Responsible Leadership; Job Engagement; Job Involvement; Individual Performance
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Atualmente, e tendo em conta o contexto organizacional atual, creio que se torna pertinente discutir a verdadeira importância de um líder responsável, e a dimensão do seu impacto na dinâmica laboral dos indivíduos e na sua relação com a organização, e consequente desempenho. Cenários tais como a evolução tecnológica, a globalização, a renovação geracional que está a ocorrer de momento no mundo laboral, novos conceitos de gestão de carreira, entre outros, colocam o tema da liderança em destaque. O conceito de "emprego para a vida" está a ser abandonado rapidamente, e os indivíduos procuram agora desafios e contextos profissionais que os motivem, que os inspirem, que os façam crescer e desenvolver-se tanto pessoalmente, como profissionalmente dentro das organizações. Tudo isso tem impacto na vida das organizações, e este pode tanto ser positivo como devastador. Face a isto, a liderança surge como o pilar que pode suportar harmoniosamente a dinâmica individuo-organização, ou simplesmente deixar ruir tudo. E é com esta dinâmica em mente, que creio ser imperativo estudar a relação líder - colaborador, medindo o impacto da liderança no envolvimento do individuo, e consequente desempenho individual e organizacional.
Nowadays, while looking at the organizational context, I believe it is pertinent to discuss the real importance of what it means to be a responsible leader, and how strong this kind of leadership is, regarding the impact on employee dynamics within the organization, their commitment and involvement and overall performance. Realities such as technological evolution, globalization, the renewal of generations within the labour markets, the new meaning of the concept of careers, etc., put the word "leadership" on display. The idea of "a job for life" is being rapidly abandoned, and individuals now search for new challenges and job realities that can motivate, inspire and help them develop their personal and professional lives. All these facts have direct impact regarding the organizational structure, and this impact can be either positive or devastating. Facing this reality, leadership appears as the "pillar" that can hold everything together in a harmonic, functional way, or let everything fall apart. With all these facts in mind, I believe it is imperative to study the relation between leaders and employees, measuring the impact of responsible leadership regarding the employees' job engagement, and consequential individual and organizational performance.
