Author(s): Machado, Joana Maria Varela
Date: 2017
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.26/19272
Origin: Academia Militar
Subject(s): Afeto positivo; Afeto negativo; Emoções; Estilos de Liderança; GNR; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Outras Ciências Sociais
A liderança e as emoções, como fatores potenciadores do sucesso profissional, têm vindo a demonstrar a sua pertinência no âmbito da obtenção de resultados positivos nas organizações em geral, e no caso particular da Guarda Nacional Republicana que, como organização militar, tem indiscutivelmente vincado o substrato da Liderança como ferramenta para obter, através da máxima exploração das capacidades dos Subordinados, o melhor desempenho possível para a organização e para o serviço em prol da Sociedade. O presente estudo desafia estas suposições, identificando a influência dos estilos de liderança participativo, diretivo e por delegação, no exercício de comando de um Posto Territorial da Guarda Nacional Republicana, relativamente às experiências afetivas dos militares. Foram utilizados como instrumentos de medida de auto e heteroavaliação dos Comandantes de Posto Territorial, nos domínios dos afetos e dos estilos de liderança, inquéritos por questionário, sendo que, os dados recolhidos reportam-se a 290 militares do Comando Territorial de Braga da Guarda Nacional Republicana, 17 dos quais, exercendo funções de Comandantes de Posto Territorial. Verificou-se que a tendência dos estilos de liderança dos Comandantes de Posto Territorial do Comando Territorial de Braga é o estilo de liderança participativo. Através da correlação de Bravais-Pearson comprovou-se que, todas as dimensões em estudo se encontram correlacionadas significativamente, contudo, através da regressão linear múltipla, constatou-se que apenas o estilo de liderança participativo está associado sempre ao afeto positivo. Esta investigação faculta evidência empírica adicional relativamente à influência que os estilos de liderança, usados no exercício de comando de um Posto Territorial da Guarda Nacional Republicana, podem ter nas experiências afetivas dos seus Subordinados, constituindo-se como uma ferramenta importante para a orientação e formação dos Comandantes por forma a obter o melhor desempenho possível dos seus Subordinados.
Leadership and emotions have shown their pertinence in achieving positive results in organizations in general, and in the particular case of Guarda Nacional Republicana which, as a military organization, has indisputably creased the substrate of Leadership as a tool to obtain the best performance for the organization and best service for Society. The present study challenges these assumptions, identifying the influence of the Participatory, Directing and Delegated leadership styles in the exercise of command of a Territorial Office of Guarda Nacional Republicana, regarding the affective experiences of the military. It was used as measure instruments in the domains of affect and leadership styles, surveys by questionnaire, and the data collected refer to 290 military from Territorial Command of Braga of Guarda Nacional Republicana, 17 whom was Territorial Post’s Commanders. It was verified that the trend of the leadership styles of the Territorial Post’s Commanders of Territorial Command of Braga is the participative style. Through the Bravais-Pearson correlation, it was verified that all the study dimensions are significantly correlated when ungrouped, however, through multiple linear regression, it was verified that only the participatory style is always associated with positive affect. This research provides additional empirical evidence regarding the influence that the leadership styles used in the exercise of command of a Territorial Post’s Commander can have in the affective experiences of their Subordinates, constituting itself as an important tool for the orientation and formation of the Commanders in order to obtain the best performance from their Subordinates.
