Autor(es): Vieira, André Bernardo
Data: 2017
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.26/19299
Origem: Academia Militar
Assunto(s): Gestão Estratégica; Responsabilidade Social; Desenvolvimento Sustentável; Recursos; Ética; Cultura Organizacional; GNR; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Outras Ciências Sociais
A Responsabilidade Social, ao longo dos anos, vem ganhando lugar e foco nas organizações. O mundo atual é caraterizado pela constante inovação tecnológica, livre acesso à informação, maior mobilização para as questões sociais, ambientais e pelo aumento gradual das exigências dos stakeholders, indo ao encontro de uma atuação mais transparente e socialmente responsável das organizações. O presente trabalho de investigação aplicado encontra-se subordinado ao tema: “A Guarda Nacional Republicana, a Gestão Estratégica e o Desafio da Responsabilidade Social: Recursos, Ética e Cultura Organizacional”. Por conseguinte, intenta-se a estudar de que forma a GNR trabalha a sua Responsabilidade Social. Na condução da investigação foi adotado o método dedutivo. Assim, o estudo detém o intento de dar resposta à pergunta de partida e às respetivas perguntas derivadas. No que concerne à metodologia utilizada ao longo da elaboração deste trabalho de investigação, recorreu-se às orientações emanadas por Quivy & Campenhoudt (2013), Sarmento (2013) e Rosado (2015). Deste modo, procedeu-se à análise documental, pesquisa bibliográfica, realização de inquéritos por entrevista e por questionário. O presente trabalho constitui-se em cinco capítulos, articulados em três partes, nomeadamente a Parte I – Enquadramento Teórico, a Parte II – Parte Prática e as Conclusões e Recomendações. Na primeira parte, são abordados conceitos teóricos relevantes para a investigação. A segunda parte exibe a metodologia e procedimentos, a apresentação, análise e discussão dos resultados. Por último, apresentam-se as conclusões e recomendações. Concluiu-se que o desenvolvimento da Responsabilidade Social é, além de importante, uma necessidade efetiva independente da conjuntura económica atual. A GNR trabalha a sua Responsabilidade Social na sua dimensão social interna, mas principalmente, na sua dimensão social externa. No entanto, apesar de ser relevante, não existem orientações estratégicas explícitas que incitem à prática de atividades neste âmbito. Por último, verifica- se uma adequabilidade dos recursos, da ética e da cultura organizacional.
Social Responsibility, over the years, has been achieving it place and focus in organizations. As the current world is characterized by constant technological innovation, free information access and globalization of environmental issues, increase of mobilization for social issues and by the gradual increase of stakeholder demands, towards more transparent and socially responsible performance of organizations. This is an applied research paper that is subordinated to the theme: “The Republican National Guard, Strategic Management and the Challenge of Social Responsibility: Resources, Ethics and Organizational Culture”. Therefore, it is intended to study how the GNR works its Social Responsibility. On the conducting of the research, the deductive method was adopted. Thus, the study attempts to answer the question of departure and its derived questions. As regards the methodology used during the elaboration of this research, we used the guidelines emanated by Quivy & Campenhoudt (2013), Sarmento (2013) and Rosado (2015). Thus, were proceeded documentary analysis, bibliographic research, questionnaires and questionnaires. The present work consists of five chapters, articulated in three parts, namely Part I – Theoretical Framework, Part II – Empirical Analyses and the Conclusions and Recommendations. In the first part, theoretical concepts relevant to research are discussed. The second part shows the methodology and procedures, the presentation, analysis and discussion of the results. Finally, the conclusions and recommendations are presented. It was concluded that the development of Social Responsibility is, besides important, an effective necessity independent of the current economic situation. The GNR work its Social Responsibility in its internal social dimension, but mainly, in its external social dimension. However, despite being relevant, there aren’t any explicit strategic guidelines that encourage the practice of activities in this field. Finally, there is an appropriateness of resources, ethics and organizational culture.
