Caracterização do Comando e Liderança do Marechal António Spínola

• Autor(es): Rato, Diogo
• Data: 2011
• Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.26/7842
• Origem: Academia Militar
• Assunto(s): António de Spínola; Liderança; Cavalaria; Grupo de Cavalaria 345; Governador; Comandante-Chefe na Guiné
• Tipo de Documento: Dissertação de mestrado
• Idioma: Português
• Contribuidor(es): Repositório Comum

Descrição

O Trabalho de Investigação Aplicada que se apresenta de seguida está subordinado ao tema: “Caracterização do Comando e Liderança do Marechal António de Spínola”, tendo como objectivo caracterizar António de Spínola quanto aos seus atributos e competências de liderança de acordo com alguns modelos de competências. António de Spínola foi um militar português que se destacou pelo seu comando no Grupo de Cavalaria 345 em Angola, como Governador e Comandante-Chefe na Guiné e na pós--revolução no 25 de Abril de 1974. Este trabalho divide-se em duas partes fundamentais. Na primeira parte teórica aborda-se a vida civil e militar de António de Spínola e apresenta-se uma descrição de três modelos de competências de liderança. Na segunda parte da investigação é apresentado todo o trabalho de campo efectuado, bem como a análise e discussão dos resultados, terminando com as conclusões e recomendações. A metodologia empregue na parte teórica baseia-se na análise documental executada e na parte prática pela aplicação e análise de entrevistas e inquéritos a militares e civis que contactaram com Spínola. Realizou-se também um inquérito a peritos na área da liderança e gestão de recursos humanos. A análise do conteúdo das entrevistas teve como base o cálculo de percentagens e do inquérito o rácio de validação de conteúdo para cada categoria levantada através das entrevistas. Conclui-se com este estudo que António de Spínola foi um grande líder militar carismático que pôs em prática um estilo de liderança directivo. Nas suas comissões em África demonstrou elevadas capacidades de liderança, destacando-se a sua coragem, exigência, disciplina, determinação e versatilidade. Cultivou fortemente a sua imagem, sendo um verdadeiro exemplo para os seus subordinados. Militar com enorme capacidade de decisão, manteve-se fiel aos seus princípios, inovando na forma de abordar a guerra. Criou uma fortíssima relação com os seus soldados, escutando os seus problemas e preocupações. Em Portugal no pós-25 de Abril, não conseguiu pôr em prática as suas ideias nem entrar no jogo político. As suas decisões foram sempre consideradas polémicas pelos intervenientes políticos da época. Considerado por muitos um Patriota, Spínola foi um dos maiores líderes militares portugueses.

Abstract The work of applied investigation presented here has the theme of: “Characterization of Command and Leadership of Marshal António de Spínola”, aiming to characterize António de Spínola about their leadership skills and attributes according to some competency models. António de Spínola was a Portuguese soldier that stood out for his command at the Cavalry Group 345 in Angola, as Governor and Command in Chief in Guinea and in post-revolution on April 25, 1974. This work is divided into two fundamental parts. A first theoretical part which deals about civil and military life of António de Spínola, and where presents a description of three models of leadership skills. In the second part of the investigation is presented all the field work carried out, as well as analysis and discussion of results, ending with the conclusions and recommendations. The used methodology in the theoretical part is based on documental analysis and for the practical, interviews and surveys to military and civilians who contacted with Spínola. There was also a survey to experts in about leadership and human resource management. The content analysis of interviews was based on calculation of percentages and the survey based on calculation of the content validity ratio for each category brought up. In conclusion, António de Spínola was a great charismatic military leader, who always put in a directive leadership style. In his commissions in Africa demonstrated high leadership skills, especially his courage, demand, discipline, determination and versatility. His image was strongly cultivated, being a true example to their subordinates. Military with enormous capacity decision remained true to his principles, innovating in the way of approaching war. He created a very strong relationship with his soldiers, listening to their problems and concerns. In Portugal after the revolution of April 25, failed to implement their ideas or enter into the political game. Their decisions have always been considered controversial by the political actors of the time. Considered a Patriot, Spínola was one of the greatest military leaders in Portugal.