Autor(es): Santos, Nuno Miguel Antunes dos
Data: 2017
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.8/2561
Origem: IC-online
Assunto(s): Liderança; Empenhamento afectivo; Desempenho individual; Ética; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão
O presente estudo analisa a relação entre a Liderança Ética e o Empenhamento Afetivo dos colaboradores de Piscinas e Health Clubs e o seu Desempenho Individual, e, ainda analisa a relação entre o Empenhamento Afetivo dos mesmos e o seu Desempenho Individual. O estilo de Liderança Ética é caracterizado por uma elevada responsabilidade social, promove um alto nível de empenhamento dos seus colaboradores, e consegue que estes alcancem elevados níveis de desempenho. A pesquisa inclui uma amostra de 146 colaboradores de Piscinas e Health Clubs em Portugal, com funções distintas de colaborador para colaborador. Para proceder à recolha de dados recorreu-se a um inquérito por questionário com recurso a medidas validadas na literatura. Para a análise dos dados foi usado o software IBM SPSS Statistics, versão 22. Os resultados indicaram que a Liderança Ética explica cerca de 34 % do Empenhamento Afetivo e 9,4% do Desempenho Individual, e que o Empenhamento Afetivo explica cerca de 7,9% do Desempenho Individual. Apesar das limitações do estudo, a evidência empírica obtida sugere que a Liderança Ética tem um papel importante sobre as atitudes e comportamentos dos colaboradores e que o seu Empenhamento Afetivo é determinante para a relação positiva com a organização e para o crescente Desempenho Individual. A análise mostra ainda que os comportamentos de Liderança Ética trazem contribuições independentes e significativas para explicar a eficácia do líder.
