Autor(es):
Oliveira, Filipe Miguel Bajanca de
Data: 2013
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10362/10916
Origem: Repositório Institucional da UNL
Assunto(s): Planeamento da produção; Sistema Kanban; Gestão de stocks; Lote económico de produção
Descrição
Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Engenharia e Gestão Industrial
Perante a atual crise económica a que o setor automóvel se encontra sujeito em Portugal, torna-se importante para as organizações deste setor ganhar competitividade, melhorar a eficácia na sua gestão e eliminar qualquer tipo de desperdícios existentes. Para tal, é necessário compreender e saber aplicar alguns conceitos no que toca a controlo e gestão dos stocks ou ainda de metodologias Lean, permitindo assim contribuir para um desenvolvimento sustentável das organizações. Face à importância destes problemas a que as organizações se encontram submetidas, a presente dissertação de mestrado tem como objetivo realizar o estudo da implementação de um sistema de gestão da produção eficiente na organização Schnellecke Portugal, Unipessoal Lda., organização de produção de componentes para automóveis. Assim, para os diferentes produtos acabados e intermédios do cliente mais importante (cliente Ford), foi determinado o dimensionamento do lote de produção mais económico. Em seguida, procedeu-se ao estudo da implementação do sistema kanban para reduzir os desperdícios, melhorar a gestão visual da produção para todos os colaboradores e conceber um sistema de produção eficiente. Neste estudo, algumas das decisões tomadas não são as que promovem a maior eficiência no sistema produtivo mas foram influenciadas pelos constrangimentos e políticas da organização. Mesmo assim, foi possível conceber um sistema produtivo que assenta nos princípios que estão subjacentes a um sistema kanban e que é o mais eficiente. Por isso, neste estudo pretende-se verificar qual dos planeamentos se adequa melhor à realidade da organização. Para o efeito, será efetuada a avaliação e seleção do planeamento da produção que seja mais eficiente em termos de otimização da produção e dos recursos e na gestão visual da produção, tendo em conta todos os constrangimentos envolvidos em todos os processos.