Autor(es): Neves, Cláudia Vanessa Duarte
Data: 2014
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.1/7910
Origem: Sapientia - Universidade do Algarve
Assunto(s): Unidades hospitalares; Gestão; Financiamentos; Contratos; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão
Dissertação de mestrado, Gestão de Unidades de Saúde, Faculdade de Economia, Universidade do Algarve, 2014
O presente trabalho é a fase final do percurso académico para obter o grau de mestre em Gestão de Unidades de Saúde. Este relatório, para além do enquadramento teórico, integra uma componente prática que foi desenvolvido durante o estágio no Centro Hospitalar Lisboa Norte, EPE (CHLN). Esta componente consiste na comparação das linhas de produção do contrato-programa contratada pela Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS) e Administração Regional de Saúde (ARS) nos anos 2010 a 2013 e perceber qual foi o grau de concretização do contrato-programa em termos de quantidades, preço unitário, faturação e objetivos alcançados. O Centro Hospitalar Lisboa Norte, EPE foi criado a 01 de Março de 2008 e resultou da fusão dos Hospitais de Santa Maria, EPE e Pulido Valente, EPE, ambos localizados na cidade de Lisboa. O estágio no CHLN foi realizado no Gabinete de planeamento, controlo e gestão, onde a estagiária realizou trabalhos desde a pesquisa da emissão de termos de responsabilidade a uma determinada clínica até à elaboração de mapas de apoio. O relatório permite concluir que o ano em que se verificou uma maior mudança do preço unitário da produção marginal foi no ano de 2010 para 2011. O ano que o CHLN mais se afasta das quantidades contratadas é em 2010. Ao longo dos anos o valor total contratado tem vindo a baixar e nos incentivos verificou-se o inverso.
